根据Tech星球的消息，抖音即将上线一款名为“可颂”的全新App。据知情人士透露，这款应用在内部项目代号为“G”，定位是一个年轻人的生活方式社区，其Slogan为“年轻人新生活方式”。据悉，可颂或将择日上线。 近年来，“种草”经济逐渐兴起，各大互联网厂商纷纷瞄准了内容营销，纷纷布局主打购物体验分享的“种草”赛道。万物皆可“种草”之下，大厂纷纷入局，忙着抢先机。 据Tech星球报道，一位接近抖音的人士表示，“可颂”可以看做是抖音版的“小红书”，将依附于抖音生态，为抖音的相关业务，如抖音电商、本地生活等业务形成协同和服务。 早在2021年10月，抖音就上线了图文“种草”功能，意在吸引更多人进行创作。用户可通过图文在抖音进行“种草”。随后，抖音App又测试了“种草”一级入口，该入口位于首页默认的原“同城”位置。 除了抖音之外，盯上“种草”赛道的互联网大厂并不少。网易于2016年上线了名为“网易美学”的社区APP，意图以美妆内容切入“种草”领域，但最终停更。前段时间，网易再次布局“种草”，上线了“彼应”新产品，其定位涵盖了美食、美妆穿搭、星座、学习等多个板块。快手也早在2021年，面向平台主播发起了声势浩大的“种草”总动员，以补全直播外的“视频”短板，升级用户“边逛边买”的内容消费体验。 日前，一款由浙江淘宝网络有限公司开发的“屋颜”App在各大应用商店上线。据了解，“屋颜”App融合了“种草+电商”的运营模式。目前，“屋颜”拥有100+调性品牌、工厂品牌和屋颜自营品牌homearch家具、家纺、餐厨、文创等商品。 在互联网经济中，”种草”模式已成为一种流行的营销手段。腾讯、知乎、美团和新浪等大厂纷纷涉足这一领域，通过各种平台推广产品和服务，吸引消费者的注意力。 根据莫岱青的分析，互联网大厂在用户争夺上从未停止过。随着用户增量见顶，企业需要聚焦于提升用户留存时间、提高ARPU值（每用户平均收入）的增长。”种草”模式正是为了增加用户粘性，进一步转化现有用户，并为用户提供增值服务。 “种草”模式的火爆源于其独特的吸引力。据中研普华研究报告《2022-2027年版网络购物产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告》统计分析显示，”种草经济”的消费者中，27至39岁的青年占比62.4%，收入5000元到1万元的中高收入人群占比64.5%。小红书就是在”种草”经济浪潮下成长起来的企业。如今它已经成为一个生活方式分享社区，月活超过2亿，覆盖时尚、美食、旅行等多个领域。 “种草—拔草—再分享”的模式维持了小红书的高效运转，激发出的潜力也让各大互联网厂商无法忽视。对于互联网大厂而言，进入”种草”赛道强化了从社区到电商链路的打通。年轻消费群体逐渐成为消费主力，他们需要平台将自己感兴趣的东西进行推荐，各大平台也需要更多忠实用户，这样的方式可以实现从”种草”到购买的转化，形成闭环。 传统货架电商是”人找货”的逻辑，用户需要有明确的购物需求，并且买完即走；而”种草”模式是”货找人”，其创作主体更丰富，表达方式更多元，展现场景也更生活化，容易被消费者信赖，从而产生购买行为。 李旻亦，上海汉盛律师事务所的高级合伙人律师，曾指出，在当代社会，消费者的角色已经从被动接受者转变为主动参与者。他们渴望参与甚至主导购物体验，“种草”经济正是基于这种转变而诞生。通过将内容与电商紧密结合，它不仅增强了消费者的参与感，还帮助他们实现“亲测有效”。 “因此，对于电商平台而言，内容推荐变得至关重要。”他表示，在激烈的市场竞争中，各大平台需要提供更新鲜、更能触动用户的内容以吸引用户，并完成流量闭环。而建立“种草”平台，可以深入了解用户需求，发挥“社区+电商”模式的优势，从而吸引更多用户。 然而，“种草”赛道的不确定性也日益显现。据QuestMobile公布的2021年中国移动互联网年度大报告数据显示，截至2021年12月，全网用户规模为11.74亿。尽管移动互联网覆盖整体趋于饱和，用户规模仍保持小幅增长。 为了争夺用户量和在线时间，各平台纷纷瞄准“种草”赛道，希望实现电商变现。然而，这一过程并非易事。此前，“种草”平台就面临着内容规范与商业变现的双重困境。例如，内容治理一直是近年来“种草”平台关注的重点之一。一些博主在“种草”平台上推荐的旅游地点使用滤镜过度美化，引发网友大量讨论。此外，还存在一些内容审核不严的情况，包括“炫富”贴、“卖惨”贴等。 互联网大厂布局“种草”赛道时，需要考虑好内容审核与用户体验的问题。如何吸引用户分享内容，以及在商业化变现方面引导用户将需求转化为购买行为，也是需要进一步探索的问题。 一位美妆博主表示，自己瞄准“种草”内容做副业，在许多平台都有开设账号与粉丝们分享美妆心得。“每个平台的调性都不一样，当然是哪个平台能够吸引来更多粉丝，就会在哪里更勤奋耕耘。”这意味着，冲着广告而去的博主们忠诚度很低。 业内人士指出，一个内容在多家平台分发的情况，会让平台依靠资金量形成“垄断”竞争优势的难度变大。 在鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠看来，近几年，互联网企业们推出的“种草”模式还没有稳定、成熟。他认为，“总体来说，大家都是在探索，‘种草’不是光靠钱就能做起来，还存在很多不确定性。”