在互联网行业中，“BAT”即百度、阿里巴巴和腾讯无疑是最引人注目的巨头。其中，百度以其强大的搜索引擎技术闻名于世，而阿里巴巴则凭借电商领域的巨大影响力占据鳌头，腾讯则依靠其社交平台的广泛覆盖与用户粘性称霸一方。然而，随着移动互联网时代的来临，这些曾经无往不利的技术似乎已不再如过去般锋利。 尽管流量红利逐渐消退，但搜索功能的重要性并未因此减少。近期，抖音和快手两大短视频平台开始在其APP及网页版外部测试独立的搜索入口。用户可以通过手机桌面上的搜索小组件轻松访问这些服务。今年2月17日，字节跳动发布了首支关于抖音搜索的年度短片，宣称其月活跃用户已超过5.5亿。紧随其后，9月27日，快手也发布了其品牌TVC，并宣布其日均搜索次数已突破3亿大关。 进入新世纪第二个十年后，随着360搜索和搜狗搜索相继挑战百度未果，以及应用程序成为主流，整个互联网搜索市场的竞争愈发激烈。由于孤岛式的应用程序使得百度搜索曾一度几乎无所作为，这也成为了抖音和快手开展搜索业务的基础。而在PC互联网时代，百度搜索之所以能取得成功，关键在于其创始人李彦宏的专利技术和当时更加开放的氛围。同时，搜索引擎能够海纳百川，很大程度上得益于出色的爬虫技术，而关于爬虫的Robots协议则是一份名副其实的君子协议。 有观点认为，抖音和快手本质上是互联网版的“兴奋剂”。它们密集的内容推送带来了即时反馈，使它们成为移动互联网时代的典型应用。然而，问题也随之而来：无论抖音还是快手，其最基本的信息分发机制都是基于推荐算法。在这种算法模型下，用户接受信息是被动的，因此用户需求相对模糊。此外，推荐算法的缺陷在于它总是倾向于选择时效性更强、更大众化的内容，而算法塑造的潮流反过来又会影响内容的选择。这种循环导致抖音和快手对于内容库的利用率相对较低，历史内容不仅难以为平台提供价值，反而可能成为服务器资源的负担。 然而，搜索与推荐算法截然不同。从PC互联网时代到如今，搜索始终是用户主动发起的行为，具有明确的目的性。在某种程度上，抖音和快手对搜索功能的探索实际上是对推荐算法机制的有效补充和扩展，使其能够更好地利用平台中沉淀的历史内容为用户提供服务。同时，搜索引擎的建立有助于完善抖音和快手的可索引内容体系，为用户提供更加丰富和准确的信息检索体验。 在当今的数字时代，抖音和快手作为领先的短视频平台，面临着用户增长的瓶颈。根据QuestMobile发布的《中国移动互联网2021半年大报告》显示，截至2021年6月，短视频行业的用户活跃渗透率已接近八成。这意味着增量几乎到顶，如何盘活存量用户成为了关键课题。 外部搜索不同于端内搜索，其优势在于存在于用户手机的桌面上，而不像传统的端内搜索是依附于APP存在。这种新的搜索方式能够激发用户的主观能动性，并且从单一信息获取升级为满足多元需求推出外部搜索，在某种程度上也是抖音和快手正式向百度发起挑战的标志。毕竟一个局限于APP内部的搜索功能，和与“百度搜索”一样出现在桌面小组件，有着完全不同的意义。 此外，搜索作为一个重要的广告载体，一直都备受广告主的青睐。字节跳动国内广告收入增长几乎停滞，因此用搜索广告作为新的增长点对于字节跳动来说显然也很有必要。同理对于一直被看空的快手来说，广告业务的增长也有望成为使其重拾信心的关键所在。 事实上，直到今天为止，搜索广告的效果都相当出色，同时也是谷歌和百度的核心营收来源。在百度刚刚发布的2021年第三季度财报中就显示，其网络营销收入为195亿元、占到总收入的70.8%，托管页业务同比增长43%，也代表着搜索广告至今仍在为百度提供稳定且逐步增长的营收来源。 因此，百度能走通的商业模式，抖音和快手自然也行，即便是达不到百度的高端，但借此实现营收渠道多元化对于当下的抖音和快手来说，同样也尤为重要。