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  1. 粉丝数高于50w+,账号有权重,利于粉丝圈层的扩展。
  2. 发布日15日之内,内容有时效性。 定向投放条件:
  3. 粉丝数低于50w+,账号权重低,无粉丝圈层。
  4. 发布日15日之后或ROI明显下滑,粉丝圈层已消耗完,需要精准定向人群。 最后是Dou+的「投放策略」:
  5. 标准投法: 在3天内KOL的自然流量消耗完毕,基于Dou+模型判断,投放时间24小时,监测单日ROI,优化次日投放。 实时投法: 标准24小时投放,基于淘宝联盟实时ROI,在出单高峰或ROI高峰时段,加大投放,加投选择2小时或6小时,根据实时出单和ROI情况,进行投放优化。 爆单投法: KOL粉丝量级相对高,监测发布视频2小时内的成交数据,计算Dou+模型,一般Dou+模型较高,进行Dou+投放,如保持爆单状态,实时优化,持续加Dou+,爆单模式当日目标投出10w+。 分享一个Dou+「爆单投法」的案例(某品牌防晒霜):
  • 爆单阶段:观察视频发布后2小时数据,淘宝联盟后台,测算「实时ROI模型」(1:3+),观察「评赞率指标」(10%+),即内容质量。智能投放选择24小时,多订单投,测试订单金额1000元起,撬动流量将视频推送到下一级流量池。根据转化情况,加大力度投放,发布当日Dou+投出10w+,ROI 2.X。
  • 放量阶段:持续24小时投放,根据第一日出单时段分布,尝试「多时段投放」,2小时和6小时为主,第2天投放Dou+ 20w。第3日起,稳定大订单投放,中午和晚上两段高峰时段,两次大金额Dou+投放。第2日至第6日,Dou+投放50w+,ROI 1.X,ROI较爆单阶段下滑28%。
  • 稳定阶段:24小时持续投放,中午和晚上持续投放,ROI下滑,Dou+量级减少。第7日至第15日,Dou+投放40w+,ROI 1.X,ROI较放量阶段下滑17%。
  • 该单条视频,Dou+总投入100w+,ROI 1.X。 投流产品之二:内容服务 内容服务之前也叫内容热推,官方版的Dou+,以媒体排期的形式下单,支持OCPM模式的人群圈选策略,不过不支持品牌自主圈选,只能把圈选人群的逻辑以EXCEL表的形式给到官方,由抖音官方完成人群圈选,媒体排期,发布等工作。 内容服务与Dou+互斥,不能同时投放,一般是现以Dou+小规模投放进行,Dou+模型优秀,后续可安排内容服务用以大规模放量。 内容服务的好处是:当临近大促或大促期间,内容服务可以按媒体排期提前锁量,以避免大促期间有预算,提价都投不出去的尴尬状况。锁量后可以保证投放日100%有流量,所以内容服务经常被一些品牌用于大促抢量的杀手锏。 内容服务在提供过程中存在一些不尽如人意的地方。首先,如果投放效果不佳,那么中途无法进行优化调整,一旦效果好,则需要增加投放量,这时就需要重新规划媒体投放计划。另外,内容服务对内容的要求较高,需要采用“梭哈”式的投放策略,即一旦决定投放,就必须重点关注两个关键指标:一是与ROI相关的「Dou+模型」,二是与内容质量相关的评赞率。这两个指标的高低,在一定程度上反映了内容承载流量的能力大小。 投流产品的第三种是达人竞价。OCPM投放分为两种形态,一种是大家最熟悉的信息流,另一种是达人竞价,也就是原生信息流。这种产品于2020年上半年上线,通过授权视频后,可以在原生视频中直接进行OCPM投放。达人竞价的优势在于能够为内容带来更多的流量,而劣势则在于成本较高,自然流量较少。 KOL投放的优势在于内容质量高,传播效果好,但成本也相对较高;信息流的优势在于流量成本低,流量规模大,但素材较弱,品牌传播效果较差。达人竞价则巧妙地结合了KOL和信息流投放的优势,既规避了各自的劣势,又能够最大化地对KOL优质内容进行放量,实现品效合一的效果。 分享一个达人竞价的案例(某品牌内衣),其逻辑与Dou+爆单的逻辑相似,但由于内衣类目的特殊性,无法挂购物车,因此采用了达人竞价的方式进行投放。在观察2小时数据后,认为有“爆单”的可能性时,便开始启动达人竞价投放。整个过程包括达人视频授权、平台广告审核等步骤,整个过程耗时两天。 达人竞价开始投放后,几乎没有冷启动问题,OCPM快速跑量,操盘逻辑依旧是实时ROI,根据ROI作为放量的标准,持续加量。第1日消耗量达到8万以上,第2日达到21万以上,第3日达到18万以上,总体ROI为1+。虽然略有遗憾,但达人竞价的势能可想而知,三天内消耗量达到了50万甚至100万以上。今年我们操作了不少这样的案例。 投流产品的第四种是信息流(OCPM)。信息流算是大家最熟悉,也是最基本的投流工具之一。信息流的核心四大投放策略,也是人群策略,可能大家未必都了解。其中一种策略是云图策略。 在抖音平台上,云图策略被设计为一种高效的人群扩展投放方法,它的核心在于品牌人群的拓展策略。通过使用品牌已购人群包(种子包),该策略能够有效地扩展到与品牌相似的人群,即Look like。这种方法对于传统品牌尤其有利,因为随着数据包的扩大,Look like的精度也随之提高。 除了核心策略外,还有其他一些扩展策略思路,如已转化人群包和品牌+已转化人群包等。官方也提供了一些自有人群包,例如美妆护肤人群包和高消费人群包等。 此外,抖音还推出了一种名为莱卡的策略,这是抖音官方提供的投放策略名称,主要围绕五大维度进行关键词圈选:品类词、搜索词、竞品词、功效词、场景词。这种策略非常具有想象力,因为它是基于短视频的内容场景逻辑,通过各种关键词的组合形成了一个可量化的精准人群包。 为了实现更精准的投放,莱卡策略要求人群量级达到2000万+。然而,并不是人群越大越好,也不是越小越好。如果人群太大,可能会导致计划跑量困难,成本高,生命周期短;而如果人群太小,则可能导致计划跑量困难,成本高,生命周期短。因此,人群的大小需要根据具体情况来确定。 创意策略是通过圈选优质达人粉丝,叠加用户互动行为来提高投产的策略。投放模式包括抖音号(粉丝覆盖)X 用户行为圈选(已关注、视频互动、商品互动、直播互动、商品点击、直播互动-商品下单)。应用场景包括在某一类目中圈选多个转化效果表现良好的KOL,锁定其背后粉丝人群进行投放;或者品牌投过该KOL或相似KOL且转化效果良好,覆盖其粉丝实现多次触达。 智能策略是基于抖音「大漏斗」逻辑,依靠算法通过人群反馈反推有效人群的投放策略。投放模式包括基础定向(性别、年龄、地域)+ 系统推荐。虽然我不建议使用智能策略(通投策略),因为它冷启动周期过长,浪费很多预算,稳定性不可控,但未来云图建模可能会成为趋势。如果品牌的云图建模完成且表现良好,那么智能+云图建模是可行的。 最后,我们来看一个投放人群策略的案例。投流产品之五:阿里UD。UD是阿里妈妈旗下产品“Uni Desk”,阿里UD是阿里和抖音共建的广告平台,广告展示在抖音,没有落地页,直接跳转进入天猫。 在原有OCPM的基础上,UD模型通过叠加「深度转化模型算法」即成单模型,显著提升了优化效率。同时,前后链路数据实现了一站式可见,并支持数据回流至「数据银行」,用于二次营销。 今年,我参与了多个UD的投放项目,最终形成了一种组合投放模式: 第一,「AD开荒,UD收割」。如果没有AD种下的草(即大量的收藏、加购、进店潜在购买行为),UD建模的难度会大大增加。一旦有足够的AD量,UD开局就可以开始收割。 第二,合理配置AD和UD的比例。许多品牌在发现使用UD后ROI更佳时,会立即减少或停止AD投放,结果导致AD的“草”不够,无法有效收割,从而导致UD迅速进入掉投产、掉量级的状态。因此,建议采用前期2/3是AD,1/3是UD,稳定期各占一半的策略。 第三,如果AD和UD投放稳定,则UD可以视为AD ROI的1.5倍左右。 第四,UD在AD的基础上又进行了一道人群过滤,这部分已购和潜在购买人群在数据银行中被打标,站内有机会进行更精细化的投放,以提升ROI,实现站内高效收割。 投流产品之六:京东Co-ads 京东Co-ads是今年年中新推出的工具,它基于OCPM到京东链路的投放,具有以下功能与特性:
  1. 需要将京东OCPM账户改造为Co-ads账户,成为“京东版UD”。
  2. 以安装京东App的人群为目标投放目标人群。
  3. 京东Co-ads的数据与抖音打通,通过京东购买人群探索,建立成交转化模型(鲁班电商)。
  4. 京东Co-ads存在数据回传延迟性,部分ROI导向项目需测试出及时ROI,反推有效ROI进行放量投放。
  5. 目前属于红利期,常规品整体量能较少,但3C及男士品类有偏好,且量级较大。 分享三个京东Co-ads的投放案例,感受京东的特性。 第一个案例是女士内衣产品,其ROI表现是AD的1.5倍左右,但消耗量一直拉不上去,每天处于几千到一万的水平徘徊。 第二个案例是3C产品,同期测试AD与京东,两者量级都可以,京东的ROI明显高于AD,显示出京东对3C产品的偏好。 第三个案例是男士洗发产品,人群大众,ROI约是AD的2-3倍,同时月度消耗百万以上没有问题,显示京东对男性品类的偏好。 投流产品之七:巨量千川 最近千川非常热门,直播投风生水起。如果单独讲述直播,我可以开一篇文章专门讲直播和千川。今天重点讲解千川短视频投放的功能与特性。
  6. 千川目前人群策略仅支持莱卡、创意,不支持云图。
  7. 支持达人竞价模式,绑定达人单条视频,有广告标识,剪辑视频需挂蓝V投放。
  8. 投放模式:以成单为目的(鲁班电商)。
  9. 数据闭环:抖音小店闭环,实时数据可见。
  10. 千川目前处于红利期,千川ROI高于AD,直播ROI高于短视频。
  11. 投了一些千川短视频的案子后,我最大的感受是:越接近二类电商模式,越是能跑出很高的ROI。虽然鲁班电商被拿掉了,但是在整合期中,千川短视频在一定程度上也在延续。
  12. 前几天有品牌的朋友问我说,他们的品牌要不要去跑千川的鲁班模式,我反问:早年的鲁班,过去的淘客,今天的千川,假如这个模式还可以继续,短期你们可以为了ROI,跑下GMV,那么你们长期要什么呢?你们的品牌要传达什么?这是你们品牌该想的,再决定今天如何选择。
  13. 短期千川有红利,自播有红利,很多新品牌快速起势,但我更关心的是,未来第二大电商闭环战场,抖音生态的号店一体,内容驱动的「抖品牌」,本质还是回归内容,流量加持内容,内容支撑品牌。
  14. 结语
  15. 今天我分享了抖音相关的投流七大工具,站在投流本身的角度讲,各种策略提升效果都没有问题。但随着我投的越多,团队在投流工具使用的越发精进,我越是有些惶恐。事实上在今天,品牌并不见得因为投流的优异,而一定变得更好,反而很多进入新的误区,我也看到很多本土和新锐品牌,追逐着各种流量红利,江山代有人才出,各领风骚一两年。
  16. 流量是「术」,投流工具是「术」,回归回来,什么是「道」?
  17. 我认为真正能影响到消费者心智的,让她做出毫不犹豫选择的,那才是「道」。
  18. 我们来做一个未来品牌的推衍:
  19. 假如今天我们开始创立品牌,创始人们会有更清晰的觉知,今天是抖音的时代。回到起点,从赛道选择开始,从品类创新突破,从品牌态度建立,从超级单品出发,品类创新-品牌态度-产品功效,再来一遍的话,必应是一脉相承的,相互加持,而非相互割裂。
  20. 再下一步,我们的产品让消费如何感知,消费者怎么看我,我是谁?有何不同?何以见得?(品牌三问)。
  21. 这一步,不是品牌视角的如何推广,而是用户视角的如何认知。
  22. 再往前走,以用户认知视角,开始建立品牌认知,很显然会从产品开始,对「她」寄予厚望,「她」承载了品类卡位的希望,承载着品牌价值主张的传达,承载了用户痛点的解决方案,「她」有可能是未来的 「超级单品」 。 在当今这个信息爆炸的时代,内容种草无疑成为了品牌传播的关键手段。我们生在一个最好的消费时代,享受着未来长达十年的「内容红利」。每一个消费者,无论是主动还是被动,都身处于算法时代的正中心,通过「内容」磨合着自己的「消费算法」,最终会做出符合「心智」的选择。 如果问我:「未来十年,是什么决定了品牌持续增长的驱动力?」我的答案是:「内容」。 随着算法时代的来临,品牌长期主义和内容驱动成为了新的发展趋势。作为国内知名的营销自动化平台,MarketUP致力于帮助企业实现有效和有意义的企业营销工作,更好地满足您每个目标受众端到端的需求,为您的渠道带来更多理想的潜在客户并留存孵化。如果您对我们的营销自动化产品或功能感兴趣,欢迎点击【这里】进行演示申请,我们将有专业的团队为您提供服务。