在抖音这个短视频平台上，商家们纷纷展开自己的业务。不同于淘宝的开店模式，抖音推广需要制作视频内容，而当视频的播放量和点击量高时，便能获得良好的效果。因此，对于一些商家来说，制作抖音装修视频确实是一项挑战。那么，如何制作一个吸引人的抖音装修视频呢？ 首先，制作抖音装修视频需要借助高质量的剪辑工具，并且使用清晰度高的设备来取材。这样在剪辑视频时会更加得心应手。如果实在没有思路，可以研究一下同类账号的做法，学习他们的经验，从而更快地成长起来。 接下来，我们来看一下制作抖音装修视频的一些技巧：
- 明确视频的目的：在做抖音视频之前，一定要清楚自己玩抖音是为了将流量变现，还是仅仅为了娱乐分享视频。如果目的是将流量成功变现，就需要学会做数据分析，找到当下什么类型的视频容易上热搜，更容易受到用户的喜爱。然后挑选一个自己擅长的视频种类进行创作。
- 视频内容要鲜明有趣：虽然拥有较高颜值的人更容易走红，但并不意味着颜值普通的人没有机会。在抖音平台上，搞笑类的视频一直深受用户喜爱。因此，我们可以发布一些有笑点或亮点的搞笑小视频，让用户一眼就感兴趣，从而大大增加视频上热搜的推荐概率。
- 视频要有创意：我们在创作抖音视频时，可以选择比较新颖的素材，比如美食很火时，可以制作各种美食视频，甚至可以尝试黑暗料理。记住，我们不需要跟风，可以在原视频的基础上做一些创新，如进行美食试吃直播或制作一些美食探店视频。 最后，制作抖音视频是讲究技术的，拍摄需要经验，剪辑发布也需要掌握技巧。只有将这些技巧全部搞定了，才能更快地看到效果。 拼多多最近更新了一个名为“大视频”的功能，位于APP首页底部的第二个栏目。所谓大视频，其实就是短视频。与大多数短视频APP一样，大视频分为“推荐”和“关注”两栏，并具备评论、转发等功能。由于尚处于内测阶段，大视频的内容质量较低，多为影视剪辑内容和“擦边球”内容，鲜有内容生产者，连视频画质也普遍较为模糊，观看体验不佳。 拼多多大视频的带货属性十分明显，每刷完五条普通视频，就会自动弹出一条带货视频，视频底部附带有商品链接，十分简单粗暴，符合拼多多一贯的风格。 然而，对于刷过短视频的人来说，大视频这一产品显然没有经过打磨，颇有点赶鸭子上架的意味。拼多多这么急着做短视频，是为了什么？答案是“杀时间”。实际上，从去年1月拼多多上线“多多直播”起，其杀时间的意图就非常明显了。短视频和直播本就是相辅相成的，此次推出大视频，也是对其直播功能的补完。你可能会觉得奇怪，拼多多一个网购的平台，为什么要做短视频，跟抖音、快手抢生意呢？其实，不光拼多多，凡是有大量流量的平台，都在朝短视频靠拢。比如去年1月推出了视频号，10月知乎推出了视频专区，早早试水直播的淘宝就更不用说了。 短视频，真就这么重要？ 02时间就是金钱 “时间就是金钱”，是一句国人家喻户晓的格言，意在用形象的比喻告诫人们珍惜时间。但对于互联网公司来说，“时间就是金钱”不是比喻，而是事实。换句话说，用户时长直接影响到了企业的收益，越能杀时间的APP越赚钱。用户时长是怎么变成钱的？把这个问题讲透彻恐怕都能写一篇论文了，但我不妨用一个简单的例子——看电视，来帮助大家理解其中的原理。 电视台是怎么赚钱的？用新闻、综艺、电视剧等优质节目吸引大众观看，再适当插播广告，收取广告费。可以说，这是一种相对成熟的盈利模式，在电脑和手机出现以前，看电视也的确是杀时间的娱乐活动。把这个模式“平移”到互联网领域，就是长视频的盈利模式了。要么购买版权，要么制作网剧，做足宣传后加入几十秒甚至两分钟的广告，还是一样的套路。唯一不同之处在于长视频将“付费电视节目”发扬光大了，可以靠卖会员赚钱。以长视频三巨头中的爱奇艺为例，新鲜出炉的2021年Q1财报显示，爱奇艺一季度营收80亿人民币，其中会员服务收入为43亿，占比53.75%；广告收入19亿，占比23.75%。光这两项收入就占了总营收的一大半。由此可以看出，这种模式的本质是通过内容吸引用户的注意力，再以广告等方式将注意力变现。而用户停留的时间越长，注意力就越多，变现空间就越大。因此，越来越多的工具类APP，开始往做内容转型。比如Wi-Fi钥匙将重要的Wi-Fi列表隐藏在顶部，取而代之的是实时资讯、新闻、找工作、找房子等内容；墨迹天气的底部，也加入了“小视频”栏目，收录关于天气的视频。 拼多多选择短视频作为其内容策略，这一决策背后有着深刻的逻辑。首先，短视频相较于文字和长视频更短的反馈周期，让用户能迅速获得满足感，这降低了用户上瘾的可能性。其次，短视频的准入门槛较低，不需要高昂的成本制作剧集或购买版权，用户自制内容即可满足需求。此外，短视频与拼多多的下沉市场定位高度契合，都是针对广大消费者群体的产品。 然而，尽管拼多多在短视频领域取得了初步成功，但它距离真正实现盈利还有很长的路要走。这是因为人们的时间是有限的，而信息几乎是无限的。在信息过剩的背景下，如何吸引用户的注意力成为了平台间竞争的关键。而在短视频领域，拼多多面临着来自快手、抖音等竞争对手的巨大压力。 数据显示，截至2020年7月，快手、抖音的月人均使用时长均在1000分钟以上，月人均使用次数均超过250次，远超同类型的APP。这种巨大的用户粘性使得这些平台成为当之无愧的时间杀手。 除了短视频，电商平台还通过其他方式争夺用户时长。例如，电商小游戏就是一个强有力的时间杀手。以天猫的“全民开喵铺”、“环游集卡乐”和拼多多的“多多赚大钱”、“多多牧场”为例，这些游戏不仅风险低，而且用户对这类游戏玩法较熟悉，学习成本低，更容易留存。 总之，虽然拼多多在短视频领域取得了一定的成绩，但要真正实现盈利，仍需克服技术壁垒，提升用户体验，同时不断创新和优化产品。 电商小游戏与促销活动紧密相连，某些电商节为了吸引用户参与，会在游戏中设置大奖或增加升级奖励，鼓励用户持续游戏直至活动结束以增加下单量。 从理论上讲，游戏这种互动形式比短视频的反馈周期更短，但受众群体相对较少。因为玩游戏需要思考和策略，而观看短视频则只需简单操作即可完成。 随着科技的发展，新的娱乐方式不断涌现，例如京东、阿里正在研发的“VR购物”，这种新型购物方式有可能成为继短视频之后又一大时间杀手。各大平台在争夺用户注意力方面毫不吝啬投资，力求在激烈的竞争中占据优势。 2011年，阿玛蒂亚森经济学奖得主陈云博士曾言：“未来30年谁把握了注意力，谁将掌控未来。”如今看来，或许用不了三十年，电商领域的竞争就将决定胜负。