知乎，一个以图文内容为主的平台，在短视频领域的动作引起了部分用户的不满。近期，知乎在最新版本中引入了视频功能，并为其设计了专门的“视频”菜单栏和沉浸模式。然而，这一变化引发了用户关于其是否“变味”的讨论。 首先，从2011年创立至今，知乎一直以文字问答为特色，但如今却开始涉足短视频领域。这种转变不仅让用户感到困惑，也让一些忠实用户感到不安。例如，果酱妹对比了B站、抖音等平台的竖屏视频模式后发现，虽然各有所长，但无法确定哪个平台做得更好。 其次，知乎在布局短视频方面的决心也体现在不断增加视频消息的曝光量上。尽管视频内容的质量参差不齐，但视频消息在首页关注栏目中占据了前四条，甚至排在前列。此外，视频消息不仅穿插在文字消息中，还进入了知乎视频信息流。有趣的是，无论视频来源于哪里，知乎都会在每一个视频右上角打上“知乎”两个字的水印，这种视觉洗脑的冲击感过于强烈。 最后，知乎在进军短视频领域时，主攻的不是自己擅长的知识类视频，而是大众化、娱乐化的视频内容。这种转变引发了一些用户对于知乎是否走错了道路的质疑。 综上所述，知乎在短视频领域的尝试虽然带来了一些变化，但也引发了一些争议。未来，知乎需要在保持自身特色的同时，不断调整策略以满足用户需求。 在2018年，知乎悄然内测了一款短视频APP——即影，旨在记录简单有趣的日常生活，并快速制作出风格独特的影像内容。然而，这款APP未能达到既定目标，仅存活了半年就终止了服务。 早先，知乎已经看到了短视频领域的潜力，但迟迟未能尝到甜头。面对抖音、B站、快手等平台的迅猛发展，知乎终于下定决心再次进入这个领域，全力向短视频迈进。 到了2020年，知乎对外宣称加大了对视频类内容的投入，“我们不会去设定视频的主打风格，只要是不违法不违规的内容，知乎都会欢迎。” 为什么知乎如此执着于短视频？首先，短视频已成为大势所趋。随着短视频浪潮的席卷一切，尽管知乎在国内问答社区中占据领先地位，但其月活跃用户数量直到今年上半年才刚刚突破亿大关。相比之下，抖音和快手等平台轻松破亿的月活数据让知乎感到有些心酸与不甘。 为了积累更多用户，留住想要转型为短视频创作者的图文创作者，短视频化似乎是知乎最好的选择。为此，知乎上线了一键生成视频的功能，并推出了“海盐计划”，以百亿流量扶持、5亿元现金激励、获得签约机会等方式吸引视频创作者。 然而，令人尴尬的是，现在的知乎似乎尚未具备孕育短视频的土壤，同样的视频在知乎的数据表现并不那么亮眼。以半佛仙人为例，其一则16.3万播放量的视频，在B站可以达到130万播放量；即便其目前知乎最高播放量250万的视频，也比不过在B站的视频播放量。由此可见，博主们选择在知乎发布视频，也只是将视频原封不动地搬运过来，知乎视频的特色或许仅体现在右上角小小的“知乎”二字。 此外，知乎难以摆脱的商业变现焦虑。从2016年开始，知乎就已经马不停蹄地走在商业化的路上。先是在知识付费浪潮的裹挟下推出“值乎”“知乎live”等产品，尽管后来不了了之。同年9月，知乎推出了“商业内容解决方案”模式，上线“好物推荐”功能，创作者可以在回答或文章中插入商品小卡片，名正言顺地在“软文”中添加购买链接，以此获得佣金收入。 在2021年，知乎提出了自己的电商模式——“一个问题一条街，一个回答一家店”。618购物节期间，知乎联合京东推出了“问答市集”，数据显示，该活动吸引了近200万家店铺参与，总订单量同比增长了124%，GMV同比增长了125%。每单的平均价格约为700元。 然而，尽管知乎的商业模式看似取得了成功，但实际情况是，它仍然处于入不敷出的状态，持续亏损。据知乎发布的2021年二、三季度财报显示，知乎二季度净亏损3.21亿元，三季度Non-GAAP净亏损为1.124亿元，市场预期调整后亏损2.2亿元，均比去年同期有所扩大。 知乎营收的两大支柱——在线广告和商业内容解决方案，本质上依然是广告。视频种草、直播带货的效果比图文带货更快、更直接，商家也更愿意将资金投给抖音、快手这样的短视频平台。 知乎显然不能也不想过于依赖图文广告作为商业变现主力。如果不入局短视频，怕是连自己的图文广告收入也要被其他平台蚕食。 不管是出于用户增量还是改善商业化模式，短视频似乎是知乎过渡的必然选择。毕竟现在的知乎，连引以为傲的问答社区都正在逐渐失去自己的特色，犀利、独到的观点越来越少。 如若连普通用户也抓不住，知乎的生存便成了最大的问题。但进军短视频，利用短视频实现商业化变革，也意味着广告越来越多，用户体验感越来越差，知乎与自己的忠实用户终将背道而驰。 “有问题，就会有答案”，不知知乎自身的问题，是否很快就能有答案呢？