在YouTube宣布其短视频服务Shorts拥有15亿月活用户后不久，B站也发布了一则消息，宣布其轻视频平台StoryMode已在中国中长视频平台中取得显著成绩。与YouTube相比，尽管B站的短视频业务表现尚不突出，但好消息是，StoryMode作为B站的短视频服务，在形式上与YouTube的Shorts颇为相似。 然而，正如StoryMode这个名字所暗示的那样，整个竖屏内容在B站都显得相当低调。长期关注TMT领域的雨枫在雪球上表示，自己作为一个忠实的B站用户，一直未能意识到那个竖屏展示方式就是B站所谓的StoryMode。他特意打开寻找了半天后才恍然大悟。 B站的StoryMode自2021年就已经铺开，但在展现形式上相当低调。首页推荐页里，部分视频会在左下角有“竖屏”标识，点击会进入竖屏短视频的信息流，右侧有点赞、收藏等按钮，可无限下滑观看更多推荐视频，右滑进入该UP主的竖屏内容流。到了今年5月底，StoryMode相对独立的入口才出现在B站。有部分用户发现，更新后的B站左上角出现了竖屏内容入口，点击进入竖屏短视频信息流。 放弃用独立App“再造一个抖音”，选择将短视频“收编”进主应用，纳入到内容生态中，是B站在短视频业务上的一次重要取舍。但B站接下来面临着挑战：如何避免或减少短视频业务对既有社区的冲击与可能发生的用户流失？如何打通短视频与中长视频、使短视频成为主站的一部分而不是一颗多余的青春痘？目前，B站的StoryMode的入口不明显、没有明确的标识，且信息流中混有横屏视频，同一个视频在搜索页面或UP主个人页面点击进入，不会进入竖屏信息流。B站竖屏信息流的横屏内容，在UP主主页找到原视频则没有办法再竖屏显示。 一位使用B站7年的用户表示，目前的竖屏信息流操作方式和抖音、快手类似，但与她习惯的B站交互方式不同。例如，过去双击是暂停，但现在如果看到一个竖屏视频全屏观看，会进入竖屏信息流，这时候双击是点赞，这让她很不适应：“我平时也是抖音用户，短视频我没意见，但是现在感觉混在一起，让人很混乱。” 看起来，B站可能还没有想好怎么让短视频很好地融入整个生态，目前的做法是尽可能淡化“短视频”存在感（包括从中文“竖屏”到英文“StoryMode”都不提“短视频”概念）让其神不知鬼不觉地混入其中，但这种做法没有解决问题，反而同样有赶走用户的风险。 用独立App“再造一个抖音”是不少平台入局短视频走过的弯路，国内巨头旗下的失败短视频产品比比皆是：腾讯闪咖、优酷、百度伙拍小视频、阿里巴巴鹿刻……和国内的情况类似，从2017年开始的几年间，“再造一个TikTok”成了国际科技巨头的执念，但面对TikTok的先发优势和成熟的短视频生态打法，也仅仅是执念——没有成功的。 Facebook（如今叫Meta）在2018年就发布了独立AppLasso，可发布15秒竖版视频，被外媒称作“TikTok克隆体”，表现平平，到2020年就寿终正寝关闭下线了。 Facebook也吸取了教训，不再硬刚独立应用，而是将短视频服务嵌入Instagram，2019年开始测试，时任产品负责人沙阿（Vishal Shah）表示，新建独立应用需要新建受众群体，不如在Instagram现有的庞大用户基础上增加新的视频创建和分享功能。 在动用YouTube这块宝地之前，谷歌也曾尝试孵化独立短视频应用Tangi，主打DIY短视频，比如烹饪、美容、绘画等，试图从细分赛道翘动用户。 而当谷歌终于对YouTube动手后，才算真正坐上了短视频的牌桌。 当Facebook2019年测试Reels的时候，Instagram“现有的庞大用户基础” 是每月10亿活跃用户，而YouTube2020年推出Shorts时，这个数字是20亿（2020年10月）。 新的策略之下，Meta（当时的Facebook）和YouTube正式成为了TikTok的挑战者。 根据数据平台公司Inmar Intelligence的调查，在最有利可图的广告市场美国，TikTok继续保持着领先地位，但YouTube Shorts已经排在第二位，并且不断逼近。根据Inmar Intelligence的数据，6月份超过29%的受访者选择YouTube Shorts作为他们的首选短视频服务，高于2021年9月的25%。而将TikTok作为首选的受访者占比则从去年9月份的近49%下降到44%。Meta的Instagram Reels仍然排在第三位，占比持平于20%。 B站关闭轻视频，发展站内story mode，这一步已经向YouTube看齐了。 B站从孵化独立应用到“收编”短视频到主站，已经做出了取舍。接下来一个新的抉择是，短视频在B站内如何自处？ 想找竖屏内容的不容易找到，不想看到竖屏内容的一不小心就“落入圈套”，令一些用户感到疑惑甚至反感。 B站用户张林（化名）只有52个粉丝，其上传的《如何关闭b站竖屏视频模式》却有8.6万观看量。张林表示，除了本身就不是竖屏短视频的用户以外，更不满B站将竖屏内容“藏”在主站中的做法，这使得自己失去了选择的机会。 虽然也是嵌入站内，但YouTube Shorts有很强的存在感。 Shorts视频和站内原有视频是不会混淆在一起的，它有着专门的名称Shorts，和专门的Logo：白底红色闪电。打开移动端App，可以在两处看到明显的Shorts信息流入口，一个是底部菜单栏的专门入口，一个是在首页推荐页的横向排布缩略图，点击任意视频即可进入刷短视频的模式。 在Shorts信息流中，点击创作者头像，首先进入的是该创作者的Shorts内容集合页面，再次点击，可以进入该创作者的主站频道页面。 而不论是在创作者的频道页面，还是在搜索页面，Shorts视频的封面图右下角都会有那个白底红色闪电的Logo。 就算是在PC端，Shorts视频也是竖屏信息流展示，滚动鼠标可以下滑，和动端的体验类似。 对用户来说，Shorts有明显的入口和不管在哪个页面都有的明显标识，这让对短视频不感兴趣的用户可以几乎没有认知成本地跳过这个选项，只按照惯有的习惯使用YouTube。 对于创作者来说，这无疑是一个挑战与机遇并存的局面。一方面，YouTube Shorts的存在为创作者提供了更多的曝光机会和收入来源；另一方面，这也意味着创作者需要更加努力地创作出高质量的内容才能脱颖而出。 在YouTube平台上，Shorts的定义为低于60秒、竖屏展示的视频内容。如果视频本身低于60秒且为竖屏格式，那么发布后会自动成为Shorts。然而，如果视频超过60秒或原本是横屏格式（即使只有3秒钟），则不会自动归入Shorts类别。 一个反例是Reels的发展，它虽然发展迅速，但产品功能布局不清，给许多创作者和用户带来了困扰。许多人在社交媒体上对Instagram表示不满，认为其过多且功能不明确。传统的普通视频帖子、对标YouTube的长视频IGTV、对标Snapchat的Stories以及如今对标TikTok的Reels，它们之间的区别模糊不清。 从产品角度考虑，YouTube选择首先明确Shorts和站内传统内容的区别，这样可以降低不同交互方式同时存在造成的困惑，并迅速建立起Shorts的品牌认知。通过清晰的区分，YouTube得以占领心智，接下来的问题是如何让Shorts与其他内容相互增益？ 这一做法的挑战在于，现阶段B站可能没有选择这种做法的原因可能是在YouTube的生态中，竖屏短视频对于大多数创作者来说缺少生产的动机。 在这个问题上，YouTube也提供了创作引导，两个动机提供给创作者：一是金钱奖励，二是流量。去年5月，当Shorts全球上线两个月后，YouTube拿出1亿美元作为激励，每月有数千名在Shorts上获得观众参与度最高的视频创作者获得奖励。除了金钱奖励之外，YouTube还展示了Shorts的流量，不仅新创作者有动力进入，已有的中长视频创作者也可以通过Shorts为整个频道引流。 《华尔街日报》报道的一位24岁的画家表示，她本身是短视频内容创作者，其中一条视频在Shorts上获得了8200万浏览量，远高于其他平台，这让她将YouTube列为其发布短视频的优先考虑对象。YouTube的创作者大概有5000万，调动创作者的积极性是视频平台接入短视频业务后的关键动作，这也是打造短视频内容差异化的起点。 B站，作为中国最接近YouTube的视频网站，在2022年第一季度展现出了强劲的UGC内容竞争力。根据数据，B站的月活跃UP主数量达到380万，其中万粉以上创作者同比增长44%。这一增长趋势表明，B站在以UGC内容为核心竞争力方面，仍然保持着中国最接近YouTube的地位。 然而，对于B站来说，YouTube Shorts的出现可能为其带来了新的挑战。YouTube Shorts作为一个短视频平台，已经开始尝试通过“带货”短视频来吸引用户，这些视频带有黄色徽章，并配有购物链接和“现在购买”的文案引导。此外，Google还计划在Shorts的信息流中直接投放广告内容，这种策略可能会对B站产生一定的竞争压力。 对此，B站急需寻找新的发展路径。根据数据显示，B站的总营收在2021年达到了193.8亿元，但未经调整的亏损近68亿元。过去三年，B站每年的亏损同比增幅都在130%左右，是营收增幅的2倍。而且营收的增速也在今年放慢了脚步，为六年以来的最低。 游戏曾是B站的营收大头兵，如今也已经疲软。去年第四季度，B站的广告营收占比已经超过了游戏。广告业务是2021年B站季度营收的最大亮点，2021年第一季度广告收入同比增长高达234%，第二季度同比增长201%，第三季度翻番，第四季度同比增长120%，首次超过游戏业务收入。 今年第一季度，B站的广告收入增速降低，但总部位于上海的B站很可能是收到了宏观经济波动和疫情的双重影响，这种影响应该是短暂的。2016年，当B站新番出现像爱优腾一样的贴片广告引起不满时，陈睿说出“B站未来有可能会倒闭，但绝不会变质”，至此坚持不做贴片广告成了B站的紧箍咒。 如今，B站的广告策略主要以位置广告和KOL视频广告为主。前者通过信息流、推荐区等不同点位进行展示，而后者则利用花火平台将广告主与创作者撮合在一起，B站从中抽取的佣金比例仅为6%，在行业内属于较低水平。 短视频作为过去B站被封印的广告模式的试验田，是B站实现弯道超车的一个好机会。一个不容忽视的事实是，YouTube进军短视频的时间并不早。2020年9月，YouTube在印度推出了YouTube Shorts，而印度政府在此之前三个月以国家安全为由封禁了TikTok。Shorts的进入，恰好填补了TikTok的空白，仅仅几个月日均浏览量就超过了35亿次。直到2021年3月，谷歌才将YouTube Shorts扩展到北美时长，至今印度仍旧是Shorts的最大市场之一。 然而，B站缺少这样的巧妙时机。但YouTube Shorts在产品形态、广告模式方面的尝试，已经在B站将要趟过的河里铺好了石头。参考：
- 前瞻网：《行业深度！2021年中国短视频行业竞争格局及市场份额分析 市场集中度极高》
- 华夏时报：《短视频硝烟不散，B站做出取舍：Story-Mode渗透率提升“轻视频”停运下线》
- 和讯网：《数字媒体广告市场正遭受打击：YouTube第一季度业务低迷》
- 三易生活：《谷歌方面宣布，将在YouTube Shorts测试广告功能》
- 美股研究社：《广告业务增长疲软，谷歌能否“恢复”王者风范？》
- 超财经：《陈睿的军令状下，B站仍没找到盈利路径》
- 刺猬公社：《B站：短期波动，长期发力》
- 财经网：《B站十三岁 有梗、有内容，没有钱》