在构建抖音达人网络时，我们可以通过多种方式筛选和建立联系。首先，利用数据平台筛选关键信息，如关键词、粉丝数和带货等级，以快速识别与产品匹配的达人。其次，通过关注特定类目的视频内容，利用平台的推荐算法吸引目标客户群体。此外，同行交流群互换资源也是一种有效的方法，可以在短期内增加达人数量。 对于新入行的团队来说，我建议先采用“排雷式”建联策略，这种方法适合新手快速上手。接着，结合使用douyin推荐私信建联，通过账号互动加强达人对产品的关注度。同时，注意商品反向搜索，确保推荐的达人与合作产品相关性强。此外，还可以通过关键词、话题榜和直播榜来定位目标达人，进行有效建联。 需要注意的是，虽然这些方法可以提高效率，但也存在风险，如账号被封和私信风险。因此，在使用这些方法时，务必谨慎操作，并做好风险控制。最后，建议在实际操作中灵活运用各种方法，根据具体情况调整策略，以达到最佳效果。 在构建达人网络时，第三方工具提供的带货达人榜单是一个有效的入口。开通抖音橱窗的账号可以在精选联盟的选品广场中查看与该产品相关的视频，这些视频都是由带货该产品的达人制作，因此可以先通过第三方平台分析达人的数据情况，筛选出符合寄样门槛的达人进行合作。
- 利用达人广场（自动邀约软件）与达人建立联系
- 通过产品关联性来寻找达人 通过产品的关联性也可以找到达人，锁定某个抖音小店后可以看到这个小店合作的带货达人榜单，通过确定类目和店铺可以找到对应达人； 还有一个方法是倒退产品的关联性，比如卖咖啡的达人可以推荐咖啡杯，卖桌子的达人可以推荐桌布等等，生活中所有产品都能倒推其关联性，不多举例； 达人建联五要素： · 达人定位： 根据达人的带货等级、主营品类、历史销量、人设调性、粉丝画像、评论词云、内容质量等几个关键点筛选目标达人，只有定位准确才能找到合适的达人，宁愿无效匹配10个人，也不要无效建联10个人，尤其是现在很多达人只是骗样居多，样品寄出去只是敲门砖，真正能上播的达人真不多； 达人定位要多方面了解清楚，建联的达人一开始可以先不要聊合作产品，聊聊作品，发挥自己的可靠度，达人需要的时候给予帮助。 另外，不建议执着于头部达人，排期长、竞争大；发展中腰部有一定带货能力但缺乏商品资源的达人，低粉带货能力强的达人，建立自己的达人矩阵提高壁垒； · 建联渠道： 以上是分享的八个建联达人的方法，任何一个方法都可以联系到符合寄样门槛的达人，建联达人的时候把自己角色转换为达人的角色，如果你是带货达人，你会在哪些地方，你需要什么？ 一段时间的达人建联了解到大多数选品都是跟风选品、主观选品。不会分析自己账号的粉丝属性，有几个人的小团队，也有自己单干的独狼 目前中腰达人（月结算GMV<50W)对团长需求度*高。要充分利用各类社群以及第三方工具了解达人基础数据，获取目标达人联系方式 · 达人样品库： 团队操作一定要建立线协同文档，统计样品信息，登记合作达人数据，每个人每月建联300以上达人，才算合格，只有这样才能减弱整体产出波动。 有合作意向的达人及时录入新建联的达人信息，并实时更新对接阶段，统计好寄样地址收货人，避免重复打扰信息差的存在，也能避免同一个人收货人不同达人的骗样商务； · 合作意向： 在深入探讨达人与团长之间的合作关系时，我们强调了团长不会损害达人利益的原则。通常，团长带来的产品佣金会比精选联盟高出3-10个百分点，这一策略旨在通过提供更有吸引力的佣金来吸引和保留优秀的达人资源。为了建立稳定而高效的合作模式，重要的是要充分展示团长的资源优势，包括商品价格优势和实时数据分析能力，以及服务能力，让达人认可团长生态及其价值。 经过一段时间的实践和摸索，我们发现解决达人端的团长问题基本上就解决了团长业务百分之九十的问题。剩下的百分之十，即招商选品，是另一项挑战。在这一领域，同行之间常会提出一个问题：“选品重要，还是建联达人重要？”然而，在我看来，两者并无对比性。 选品是核心，而达人则是关键。要想在平台上稳固自己的地位并增强壁垒，商家需要像操盘手一样做好选品，同时也要像选品官一样精心挑选达人。只有这样，才能不断巩固团长在平台中的地位，实现双方的共赢。 在构建合作关系的过程中，建联是一个至关重要的环节。即便面对可能不愿意寄样或带货的达人，我们也应抓住机会深入了解其潜在需求，并通过有针对性的推荐来达成合作。这个过程不仅是展示自己可靠性的过程，更是展现产品魅力和满足达人需求的关键时刻。 最后，对于更多关于抖音干货的内容，欢迎滴滴我们获取更多信息。