抖音作为2018年春节的一匹黑马已经在国内日活跃用户数上居高不下一段时间,现国内日活跃用户数突破1.5亿,月活跃用户超过3亿。为什么抖音能火?作为一个产品小白体验了半年,从市场、用户、功能、交互等层面讲述。 一、市场分析 1.行业环境 (1)政策方面 随着近几年短视频的兴起,政府对于网络视频传播的监管力度逐渐加大。例如,快手的道歉和内涵段子的关停等。监管主要的方式体现在《信息网络传播视听节目许可证》的限制,通过“牌照”对短视频平台及其内容进行约束。因为现在大多数短视频平台的视频多来自UGC,政府很难从个人监管入手,所以大多从平台方出发,让平台方对其内容监管,规范平台运营,提供一个健康的短视频生态环境。 (2)技术方面 随着移动互联网的普及,我国手机网民数量已达到97%左右。由此可见,越来越多用户依赖于智能终端。同时,中国移动互联网络环境不断的优化,为消费者上网提供了技术的支持和保障。截至2017年6月,移动宽带用户普及率达到78.3%,移动设备和宽带网速等技术的提高,使得用户可以打破时间和空间限制观看视频。 (3)社会环境方面 随着互联网的普及和成熟,用户对互联网的内容消费不断增大,传统的文字和图片已经不能满足用户需求,而内容丰富、个性化、互动性强的短视频便更能满足当下用户的社交欲望与需求。 (4)经济环境 随着直播的兴起,越来越多巨头投入到视频行业,直播的流量以及经济效益众所皆知。如今短视频相对直播来说,内容成本低,带宽成本低。在现在用户流量、用户粘性和商业变现均是良好的情况下,阿里、腾讯、头条、美拍等等都在向短视频领域投入更多的资本,探索短视频的商业模式。 2.市场规模 现在的短视频平台,主要分为短视频聚合平台和短视频综合平台。短视频聚合平台有西瓜视频、快视频、人人视频等,短视频综合平台有快手、抖音、火山小视频、秒拍、微视等。截至2018年2月,短视频综合平台和短视频聚合平台活跃用户达到4.035亿和1.655亿人。2018年短视频领域逐渐布局,几大平台占据了头部位置,如快手、抖音、微视等,各平台都在逐渐向平台生态建设,短视频在挖掘增量市场的同时不断增强用户对平台的吸附能力,竞争开始向更加垂直细分的市场下探。 二、用户分析 1.用户规模 截至2018年,短视频应用用户数量抖音仅次于快手。快手的去中心化内容运营模式,主打一个短视频分享社圈,淡化平台功能,突出用户鼓励使用后记录自己的日程生活,从而在广度上比抖音更有优势。而抖音则致力于打造一个音乐短视频社区,主要集中于年轻化,核心用户主要是制作优质视频的KOL和一些流量IP、明星等,通过创作优质视频吸引更多的普通用户,从而带动平台流量。所以抖音专注音乐板块,这也是抖音在拍摄视频音乐模块占大部分比例的原因之一。

  1. 用户画像 (1)女性居多 (2)主军大多是90后 (3)一二线城市 (4)消费水平 截至2018年2月,抖音活跃用户中24岁以下占比过半,90后居多,90后讲求个性,追求娱乐等,有着强烈的社交欲望,注重与他人的互动,同时90后是粉丝经济的主力军。所以从侧面来说,抖音走中心化方面,通过主要的KOL和一些明星带动用户增长,通过尬舞机、挑战、话题等各种模式吸引用户参与,互动性强、娱乐性强。

  2. 用户分类 (1)有目的性的用户:例如一些KOL,通过制作短视频,可以圈粉,推广自己的产品,从而实现变现。 (2)无目的性的用户:例如一些仅仅跟随主流,有社交需求,拍视频仅仅是变现自我的方式之一。 (3)浏览视频:接触新鲜事物,通过观看短视频消耗碎片化时间。 三、产品分析

  3. 产品简介 产品名称:抖音 产品类型:短视频综合平台 产品slogan:记录美好生活 产品定位:年轻人音乐短视频社区 产品介绍:一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区,用户可以选择歌曲,配以短视频,形成自己的作品。它与小咖秀类似,但不同的是,抖音用户可以通过视频拍摄快慢、视频编辑、特效(反复、闪一下、慢镜头)等技术让视频更具创造性。

  4. 产品功能结构 抖音主要功能是浏览视频和结合音乐拍视频。拍摄界面直接进入选择音乐界面,同时在浏览视频页面设置点击进入同音乐拍摄等,在不同页面设计拍摄入口,突出音乐拍摄。而浏览视频在首页占整个屏幕,转换视频实现上滑下滑让用户享受到沉浸式体验。连个功能都在设计在一级界面,让用户一目了然。 (1)功能一:拍摄功能 抖音拍摄功能主要分为拍摄作品和故事。抖音拍摄作品界面在2018年6月更新了拍摄界面以及增加了更多特效。拍摄页减少了不少了文字提示,这是针对平台逐渐对小白用户转移,更多的可能注意力地方在留存率上,同时优化了功能上的使用。 内容重构:

    首页与拍摄页面的重构

    抖音平台在首页设计上进行了重要调整,将原本的三面布局优化为上下布局。这一变化不仅使得界面更加简洁,也提升了用户体验。用户点击“拍摄”按钮后,会直接跳转至拍摄页面,方便用户快速启动拍摄过程。

    功能二:拍摄故事

    在抖音中,长视频的制作和分享是一个重要的功能。为了适应这一需求,平台特别设置了“拍摄故事”功能,允许用户录制较长的视频内容。这一功能的设计旨在鼓励用户创作更多具有深度和故事性的内容,从而丰富平台的视听体验。同时,抖音通过推荐算法向用户推荐优质故事类视频,进一步提升了平台的娱乐性和互动性。

    功能三:直播

    直播功能作为抖音的一大特色,被置于与拍摄故事同等重要的位置。该功能主要面向少数用户开放,旨在培养更多有影响力的IP(关键意见领袖)并促进粉丝经济的形成。通过直播,用户可以实时与观众互动,展示才艺或分享生活点滴,从而增强用户的参与感和归属感。此外,直播还有助于吸引新用户加入抖音平台,形成良性循环。

    用户操作流程图

    为了更好地指导用户进行视频拍摄和编辑,抖音提供了详细的操作流程图。从选择音乐、添加滤镜特效到完成视频的录制和编辑,每一步都有清晰的指引,确保用户能够轻松上手,创作出高质量的作品。

    产品交互

  • 首页:抖音的首页设计简洁明了,顶部分为两个模块:“推荐”和“附近”。推荐模块根据算法为用户推荐热门音乐和视频,而“附近”模块则根据手机定位显示附近的抖友视频,增强了平台的社交属性。

  • 拍摄视频功能:包括“拍摄故事”和“音乐视频拍摄”。前者让用户可以录制较长的视频,后者则支持用户根据音乐名称和图片进行拍摄,简化了搜索音乐的过程。这些功能的设置旨在提升用户的使用体验,鼓励他们创作更多元化的内容。

  • 互动功能:抖音提供了丰富的互动功能,如关注、点赞、评论、转发等。这些功能不仅增强了用户之间的互动,也促进了内容的分享和传播。 通过以上重构,抖音平台在保持原有优势的同时,进一步优化了用户体验,满足了不同用户的需求,使其在短视频领域继续保持领先地位。 进入个人中心 :右滑。 拍摄视频 :左滑。 与快手不同的浏览视频界面,抖音首页采用了像直播界面的场景,在不影响用户浏览视频的基础下,增加了与用户的互动功能突出的变现形式。 对于短视频碎片化的娱乐,用户有可能基于单手操作的情况,可能在走路、可能在坐地铁等等情况,用户可以上下滑动切换视频,双击点赞等等操作,无非减少了用户的操作成本。 (4)拍摄视频 用户拍摄视频可直接点击底部操作栏“+”直接开拍,底部操作栏采用驼式导航,突出重要且频繁操作功能,突出用户拍摄入口的重要性,以及简化用户进入拍摄入口。 用户进入拍摄页面可选择 上传本地视频、选择音乐开拍、直接开拍 三种拍摄方式。 点击展开分类: 展开音乐类型列表,缺点是点击展开后点击取消是返回视频播放页,而不是使列表收缩。这种是没有考虑到用户在点击后不想搜索后的情况:一是不想拍了,二是想返回选择音乐页面选择其他音乐。 点击播放音乐: 点击播放可以进行试听,同时展开一个“确认开拍”按钮,用户听完后可直接选择开拍。 收藏: 点击收藏音乐后音乐放在“我的收藏”,同时星形变成黄色。 更多: 点击可以进入同首音乐视频列表,用户在如果觉得音乐好听却没有灵感拍摄,可以选择观看更多视频进行学习后拍摄,这可以引导用户拍摄视频,激励用户。 (5)倒计时拍摄功能 选择速度: 用户想学视频可以保存他人视频后进行放慢速度学习。 用户可以放慢音乐节奏,更便于用户拍摄手势视频等,抓准节奏拍摄,降低拍摄视频难度。 倒计时: 用户可以不用手控制手机就开始视频拍摄 (6)视频剪辑 抖音在用户视频中有剪音乐、选封面、滤镜、时间特效、音量等功能来对视频编辑。每一个功能都是在新的页面,页面没有过多的内容布局。 同时,功能操作栏统一居于底部,多种操作左滑右滑就可以完成,尽可能的简便了用户操作。 5.产品运营 抖音的成功虽然有其功能上和交互上的原因,但运营也是很必要的因素。 (1) 第一阶段 ,抖音采用利用一些KOL带动90后使用抖音,今日头条通过人工智能算法来进行对用户进行推荐视频,同时用过一些活动来引导用户积极参与,例如挑战、尬舞机等等。 (2) 第二阶段 ,抖音开始引入大量明星,通过明星与粉丝互动,增大抖音用户流量。 (3) 第三阶段 ,抖音开始在各大综艺平台投注广告。(运营篇又可能是一大篇了) 本文由@郑小宅原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载 题图来自网络

    标题:如何利用数据驱动决策:一个全面指南

    引言

    在当今快速变化的商业环境中,数据已成为企业做出明智决策的关键工具。通过深入分析数据,公司能够洞察市场趋势、消费者行为以及竞争对手的动态,从而制定出更加精准和有效的策略。然而,数据的海洋浩瀚无垠,如何从中提取有价值的信息,并将其转化为实际行动,成为了每个决策者必须面对的挑战。本文旨在提供一个全面的指南,帮助读者掌握利用数据驱动决策的方法,并指导他们在实践中取得成功。

    1. 理解数据的基本概念

    在深入探索数据驱动决策之前,首先需要对数据有一个基本的理解。数据是指从各种来源收集的信息,它可以是结构化的(如数据库中的表格),也可以是非结构化的(如文本、图片或视频)。数据的价值在于其可以提供关于现实世界的见解,帮助企业做出基于事实的决策。

    2. 数据收集与整理

    数据是决策的基础,但只有当数据被正确收集和整理时,才能发挥其真正的价值。这包括确定数据的来源、选择合适的数据收集方法以及确保数据的质量和准确性。例如,可以通过在线调查、社交媒体监控或销售数据分析来收集数据。同时,还需要使用数据清洗和预处理技术来去除噪音和不一致性,确保后续分析的准确性。

    3. 数据分析与解读

    收集到的数据只是决策过程的起点。接下来,需要运用统计学、机器学习等分析工具对数据进行深入的分析,以揭示潜在的模式和趋势。数据分析不仅仅是计算数字,更重要的是要能够解释这些数字背后的意义,并将它们转化为具体的行动建议。例如,通过分析客户购买历史,可以发现哪些产品最受欢迎,从而调整产品线或营销策略。

    4. 制定决策模型

    在有了充分的数据分析后,下一步是根据分析结果制定决策模型。这可能涉及建立预测模型来预测未来的市场趋势,或者设计实验来测试不同的营销策略的效果。决策模型应该尽可能具体和可操作,以便在实际中应用。例如,可以使用回归分析来预测销售额,并根据预测结果调整库存水平。

    5. 实施与评估

    决策制定后,最重要的是将其付诸实践并对其进行评估。这包括将决策转化为具体的行动计划,并定期检查其效果。评估不仅包括财务指标,还应该考虑非财务因素,如品牌影响力、客户满意度等。通过持续的反馈循环,可以不断优化决策过程,提高企业的竞争力。

    结语

    数据驱动决策是一种强大的工具,可以帮助企业在复杂多变的市场环境中保持领先地位。通过理解数据的基本概念、有效收集和整理数据、深入分析数据、制定合理的决策模型以及实施和评估决策,企业可以更好地利用数据资源,实现可持续的发展和成功。在这个过程中,每个决策者都应该不断学习和适应新的数据分析方法和技术,以确保他们的决策始终基于最新的信息和最佳实践。