白皮书的第一部分，着重讲述了短视频行业发展的“得”与“憾”。 从数据表现看：2019年，不失为短视频发展史上最为值得记录的一年。短视频日活跃用户规模增速领衔于移动互联网各细分领域，日活跃用户规模更是逼近在线视频的2倍。但这并不意味着行业发展不存在遗憾。 以短视频平台发展为例。 “得”的是：短视频综合平台竞争G2格局已出现，抖音、快手两分天下，好看视频借助于百度全域流量奋起直追。在「一个用户装载两个及以上短视频APP成为常态」的流量竞争过后，是平台们围绕着“留量运营”和“商业变现效率”的竞争。 虽然说，2019年全年，抖音和快手都在通过系列产品、政策发布，来赋能多元商业变现，但遗憾的是，因底层算法的差异，带来的是：两个平台的营收结构并未较2018年出现大的调整。据火星营销研究院整理：2019年，抖音借助较为“中心化流量”分发，广告营收规模突破600亿，但崇尚“普惠分发”的快手广告收入规模仅在150亿上下，其中，红人广告收入占比均在10%以内。 再来看短视频从业者的生存状态。 “得”的是，短视频内容创作梯队进一步扩容，以抖音为例，一年里，粉丝量超过10w的活跃创作者增长了1.47倍。与此同时， 抖音、快手昵称完全相同的KOL数量长了2.67倍，双平台粉丝量均超过300万的头部创作者增多，其中，以泛娱乐、泛生活类账号为主，更易于在双平台扎根。 ▲创作者向双平台迁移成趋势 与此同时， 借助于短视频电商和直播带货的兴起，更多腰、尾部KOL迎来了账号变现的春天。 不止有广告，还可以通过短视频/直播带货来创收，这从长效视角看，也利于平台内容生态的持续繁荣。 虽然说：短视频内容创作团队在过去一年里增速迅猛，但“憾”的是， 与人口红利趋尽表现相似，内容创作生态竞争加剧，优胜劣汰成趋势。 在5成以上机构尚未盈利的背景下，MCN间的淘汰赛在2020年变本加厉。 在平台和从业者之外，广告主在2019年全力拥抱短视频。 以美妆个护、电商平台、IT/互联网、食品饮料行业押注最多，但并非所有的品牌都能借势短视频营销走向C位。短视频KOL的刷量刷赞之风，也极度影响并消耗着广告主的投放信任。 据抖音官方数据显示，2019年1-10月，抖音永久封禁超39.4万个灰产账号，其中，刷量刷赞账号占比居高。 以6月至8月为例，刷量刷赞的账号在总封禁账号中占比达到了19.08%，这一数据揭示了短视频KOL背后的真实价值。通过数据分析，我们旨在还原短视频KOL的真实价值，提升红人投放效果和效率，成为品牌在2020年营销和带货端需要攻克的难题。