在之前的内容中，我们探讨了带货直播的多个关键方面，包括场景构图、贴片设计、营销道具和工具的使用。此外，我们还深入讨论了直播间的空间布局、背景设置以及灯光布置技巧，并分享了两种关键的营销工具——超级福袋和购物红包的使用方法。 接下来，运营小编将分享关于手机开播的直播间搭建策略及电脑开播的直播间搭建方法。这些内容将帮助我们更好地理解如何在移动设备上进行直播，以及如何利用电脑进行更专业的直播操作。 文章的核心主题是“直播间场景优化的四个维度”。在这个部分，我们将重点讨论如何通过团队协作来提升直播间的氛围，从而促进销售转化和提高各项数据指标。这包括了解用户视角、量化指标和商家视角，以及如何根据“人货场”理论来优化直播间的场景设计。 直播间场景设计是提升直播效果的关键因素之一。在这部分内容中，我们将继续介绍如何打造吸引人的直播间氛围，并强调团队配合的重要性。这将涉及到直播间的布局、灯光设置、背景音乐选择等方面，以确保观众能够在最佳的环境中观看直播。 此外，我们还将讨论如何通过有效的团队协作来提升直播间的整体表现。这包括主播与助播之间的沟通、中控与场控的角色分配、运营团队的策略制定等。通过合理的人员配置和分工，我们可以确保直播过程中每个环节都能得到充分的支持和协调。 总之，本篇文章将深入探讨如何通过团队配合来优化直播间的场景，从而提高直播的销售转化率和整体表现。通过了解直播流程和相关岗位的职责，我们可以更好地为直播活动做好准备，并确保其顺利进行。 负责操盘手布置的直播间运营策略中的2、3个事项的跟进和处理，类似于运营助理的岗位。但是无论大运营还是小运营，岗位名称都是类似的，都叫运营，但是差距是非常大的，要掌握好设置岗位的时候区别。 2、短视频团队 短视频岗位通常分为编导和拍摄剪辑，拍摄剪辑根据自己的类目也可以细分为拍摄、剪辑两个岗位。抖音电商短视频团队的目标就是短视频带货和短视频直播间引流以及产品品牌价值塑造。新手期商家基本不配置编导这个岗位。新手期可以一人兼多个岗位，成熟期和成长期一个岗位配多个人。重视短视频内容制作的商家可以根据实际情况配置编导、拍摄、剪辑、摄影师等相关岗位。不管如何设置岗位和人数，一定要注意人效才是最重要的。 3、投放团队 投手也叫推广，投放团队前期一般都是老板自己做或运营兼职做，不需要招聘，但是处于成长期和成熟期之后需要专门的人来做。投手这个岗位要根据商家自己的投放金额确定，投放金额小的时候就没必要专门招聘一个这样的岗位，投放金额大的时候就必须重视这个岗位以及这个岗位的一些数据指标：ROI、GMV、GPM等。 4、抖店团队 抖店运营这个岗位，就是指专门运营抖音小店的人员。如果主要做直播电商一般情况下是直播运营或运营助理兼任做了抖音小店的工作，但是大家要明确养店比养号更重要，比如哪天禁止了直播电商，相关文章阅读：直播电商要关闭吗？那只有单独做短视频和抖店运营了。专门的抖店运营可以提升店铺的体验分，所以要密切重视抖店运营的工作，安排专门的人来做，保证抖店的体验分在4.8分以上。有了团队才有团队氛围的打造，接下来的文章继续分享团队氛围如何打造。今天的分享就到此结束了，如果大家有其他的想法和建议欢迎在评论区留言。做运营·有我们陪伴你是否想自己做运营？却不知道该如何做？还在迷茫于运营工具和方法？想学习完运营之后找到一个适合自己的工作！目前还处于迷茫阶段？关注会运营，我们会不断的迭代新的运营课程！好文！点个在看！分享、点赞、在看，3连