“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。 抖音宣传推广方案篇一 一、代金券的赠送方案。
- 开业前由公关销售部负责，针对酒店签约商务客户和有潜力的商务客源进行发放。发放数量不超过300张。（其中50元面值200张，100元面值100张）
- 总经办领用代金券数量不限。前厅部可经总经办批准，申领不超过50张的代金券，用做开业推广以及西餐酬宾使用。（其中50元面值30张，100元面值20张）。
- 赠送期间：20xx年3月至4月15日。
- 有效日期：自发出日起45天内有效。
- 此券的领取、发放、使用、登记、回馈等程序由财务部颁布。
- 此券不可与酒店发行的其它赠券同时使用；
- 此券一位客人每次消费限用一张。 二、设立抽券方案。 酒店的高级、豪华、行政高级、行政豪华四种房型在酒店开业15天内，每日每种房型开设一间为幸运房。以抽券形式对来店客人实施，抽券细则由财务部制定。 三、设立试住方案。 由公关销售部及各部门经理、业主提供客人名单，在开业的三周内实施请客试住的活动。主要邀请地域内知名公司和酒店消费大户及各商会官员前来，请其试住后多提意见，可提高酒店知名度，即可为运营提供实践经验。（建议活动期间不超过50间房量） ※ 桑拿 一、碧涛湾净桑拿券赠送方案：
- 净桑拿券赠送数量为400张赠送明细如下： （1）、在开业前由酒店公关销售部针对协议客户赠送，协议客户赠送具体方法，由公关销售部提案。（公关销售部领用限量：不超过200张） （2）、开业前酒店总经办赠送给总经办的客户数量不与限制。 （3）、在酒店开业前由酒店桑拿部管理人员领用赠送给客户的不超过50张。
- 赠券有效日期：赠出日起45日内有效。
- 赠送操作规程：赠券的领取、发放、使用、登记、回馈等程序由财务部颁布。
- 使用规定： （1）、净桑拿券可于20xx年5月31日前使用，过期无效； （2）、此券不设找赎、不可兑换现金； （3）、持净桑拿券的客人可享有桑拿标准房净桑拿及相应的免费服务和配套设施； （4）、此券一位客人每次限用一张； （5）、本次活动成本由酒店桑拿部承担。 二、碧涛湾现金消费券赠送方案： 碧涛湾开业后，向买单客人进行现金消费券的赠送。每张消费券面值为人民币50元，预计赠送数量为1000张。赠送日期为4月16日至5月15日。赠券的有效期限为赠送日起45日内。赠送操作规程由财务部颁布，包括领取、发放、使用、登记和回馈等程序。 赠送部门和标准规定如下： （1）房务部、前厅部：凡入住酒店的男性宾客每人赠送两张现金券。（由前厅部负责发放）。 （2）金凤凰夜总会：凡在金凤凰夜总会消费，一次性结账金额满￥1000元，赠送碧涛湾现金券二张；结账金额每增加￥500元，在原有的赠送基础上加送一张，至多赠送10张现金券。 （3）碧涛湾：凡在碧涛湾消费的客人，一次性结账金额满￥250元，赠送碧涛湾现金券一张；结账金额每增加￥100元，在原有的赠送基础上加送一张，以此类推。 现金券的使用规定如下： （1）现金券仅限在酒店碧涛湾桑拿使用，使用时可享受原有折扣。 （2）每位贵宾房客人消费双钟可使用两张现金消费券，每多加一个钟可在原有的基础上多使用一张，以此类推。 （3）每位标准房的客人消费双钟可使用一张现金消费券，每加多一个钟，在原有的基础上可多使用一张，以此类推。 （4）现金消费券不设找赎、不可兑换现金、不可作代支小费。 （5）现金消费券不可与酒店发行的其它赠券同时使用。 （6）本次活动成本由酒店桑拿部承担。 宣传与推广方面，将通过以下方式进行： （1）在大堂、客用电梯口摆放宣传水牌； （2）各客用电梯内制作宣传图片； （3）酒店悬挂宣传横幅； （4）在《深圳晶报》刊登试业、优惠等宣传； （5）在宝安综合频道新闻宣传试业、优惠宣传。 对外开业期间一律九折。 变净桑券方案如下：
- 双钟试钟券赠送数量为600张，赠送明细如下：
- 开业前由酒店公关销售部针对协议客户赠送，具体方法由公关销售部提案，领用限量不超过400张。
- 开业前由酒店总经办赠送给客户的数量不受限。
- 开业前由酒店桑拿部管理人员领用赠送给客户的不超过50张。
赠券有效日期为赠送日起45日内。
赠送操作规程由财务部颁布，包括领取、发放、使用、登记和回馈等程序。
使用规定如下。 （1）、桑拿双钟试钟券可在20xx年5月31日前使用，过期无效； （2）、此券不设找赎、不可兑换现金； （3）、持桑拿双钟试钟券的客人可享有桑拿贵宾房或标准房按摩双钟及相应的免费服务和配套设施，但不包含代支小费； （4）、此券一位客人每次限用一张； （5）、本次活动成本由酒店桑拿部承担。 （6）、建议在开业的7—15天内以全免最低消费的方式来操作，以达到在开业的最短时间内吸引最多的消费客人，在业界形成良好的生意口碑。 （7）、在全免最低消费活动结束后推出5000元、8000元二种酒卡，使消费客人购买酒卡后成为酒店的固定消费群体，从而带支整体消费。 （8）、开业一个月主场促销的啤酒买一送一，其它啤酒买三送二；红酒、白酒、洋酒全部买二送一。 （9）、开业一个月全场消费9折。 （10）、协助酒店桑拿部、客房部的催销推广。 （11）、ktv开业短信息群发广告。（建议区域内范围十万条短信） （12）、酒店内摆放、设置宣传海报。 （13）、酒店外悬挂宣传横幅。 （14）、电视广告：以酒店实景拍摄，在宝安电视台覆盖的凤凰卫视、翡翠台、宝安二套等台做开业宣传广告，开业前两周开始，每周做五天，每天做两次；具体时间安排由总经办决定。 （15）、媒体广告：在日文杂志刊登酒店广告。 （16）、软性广告：邀请各种媒体人员参加开业庆典，派出礼品，搞好关系，请其为酒店刊登软性广告文章。 （17）、广告牌、指示牌广告：在107国道选择良好位置，做酒店名称指示广告。在新桥立交、高速出入口等地做酒店地点的指示牌。在新桥立交两侧做酒店开业宣传横幅。 （18）、派专人参加旅游局举办的各种业界推广会。 （19）、周边客户拜访的销售推广。 （20）、酒店自身网络主页的建立和宣传推广。 （21）、邮局递送酒店资料。 （22）、邮局专样酒店介绍广告投递15527649518份。 （23）、由公关销售部提供商务客户名单，经总经办审批后举办15527649518人左右的客户联谊冷餐会。大约时间为开业后半个月左右举行，意在向外直观的介绍推广酒店。 （24）、抖音宣传推广方案篇二：开展社会治安综合保险坚持“群众自愿、手续简便、赔付便捷、群众受益”的基本原则，综合运用多种形式，充分调动基层组织和广大群众参与平安建设的积极性。 为加强治安综合保险推动工作的领导，镇成立了社会治安综合保险推动工作领导小组，由镇长任组长。领导小组负责制定推动方案、分解目标、宣传发动、定期通报、协调关系、监督指导和解决推动过程中的问题，确保治安综合保险在辖区内取得预期成效。 全镇各村（居）覆盖率：100%；居民户数覆盖率：确保达到40%，挑战60%。各村（居）须将上述目标进行分解，制定落实方案和推动举措，并于9月18日前报综治办。综治办将每周进行通报和督导。 农村保险产品组合方案已制定，并设置了一年期、二年期、三年期的收费标准，鼓励和引导群众投保。各村（居）可根据当地居民经济条件，进行个性化选择，最大限度满足群众的风险保障需求。 抖音宣传推广方案篇三 1．精武鸭脖现状 现今精武鸭脖的行业现状，一方面是快速膨胀的市场环境，另一方面是相关管理政策和配套措施的滞后。精武鸭脖的发展之路探索迫在眉睫。值得庆幸的是，相关职能部门和经营户均已经意识到有效管理和合理发展精武鸭脖的重要性。“精武”的未来不只是与个别企业的命运息息相关，更与整个武汉特产行业的发展一脉相承。 2．口味特色 鸭脖以香、麻、辣为主。吃时不麻不辣，可一旦停下来则香辣味无穷。鸭脖讲究凉吃，鸭脖肉为“活肉”，层次分明，头颈等部位锻炼得非常有韧劲，颇有嚼劲。鸭脖连骨髓都是香飘四溢，味道奇佳。 3.企业文化 精武人家立足于建立良好的企业文化，营造良好的文化氛围，以文化带动效能，推动企业的长远发展。企业理念：打造中国熟食、卤制品第一品牌，以健康、可口、卫生、方便、便宜的优点，愿为越来越多喜爱一品绝味的大众增添一份开胃零食，愿为全国各地的餐桌上增添一道最具特色的佳肴。并热烈欢迎全国各地佳宾同仁参观指导，诚挚邀请有意开发者加盟，共创一片美食新天地。 （一）行业市场环境分析 在休闲卤制品领域，小小的鸭脖不仅代表了一类商品，也映射出一个行业的发展趋势。众多快餐品牌如馋嘴鸭、掉渣烧饼等，都受益于快速扩张策略，而这一策略同样为“鸭脖”类产品带来了挑战与机遇。市场上不仅有以销售“鸭脖”为核心产品的企业，如久久丫、煌上煌和绝味鸭脖，它们已经在市场上建立了自己的品牌效应。尽管本土的精武鸭脖有着深厚的历史和品牌信任，但面对外来品牌如周黑鸭和绝味鸭脖的竞争，其市场份额被逐渐侵蚀。例如，周黑鸭通过不断创新口味和开设直营店的方式，面向全国扩展市场；而“莱双扬解馋坊”的鸭脖子更是远销北京，在东直门小吃一条街簋街取得了巨大成功。相比之下，武汉的正宗精武鸭脖则显得相对孤立。 （二）竞争者分析 1.外部竞争者 廖记棒棒鸡作为四川品牌，虽然主打产品不是卤鸭，但其独特的口味和有效的经营模式使其在武汉这座拥有丰富食鸭传统的城市中获得了发展。周黑鸭原为重庆品牌，现在转变为武汉本土品牌，凭借市场占有率和忠实顾客群在市场中站稳脚跟。此外，绝味鸭脖和久久丫颈王也成为精武鸭脖强有力的竞争对手。由于技术和秘方的外泄，市场上出现了许多模仿品牌的店铺，这些新竞争者数量庞大，对市场份额构成了威胁。 2.内部竞争者 由于商标注册意识不强，精武系内部出现了多个品牌竞争的现象。这不仅导致了产品质量参差不齐，也让消费者难以区分真正的精武鸭脖。这种内部竞争状况削弱了品牌的凝聚力，影响了整体的市场表现。 （三）SWOT分析 优势：产品多样化，从鸭头到鸭脚都有深加工，满足不同消费者需求；口味独特，适合各种年龄和习惯的消费者；作为老字号品牌，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴；采用连锁经营方式，在武汉市场及全国范围内拥有稳固的销售基础；强大的商标统一性，提升了品牌认知度；已申请注册集体商标，增强了品牌力量。 劣势：精武鸭脖品牌在武汉市场占有率下降，注册商标一度出现问题，不统一，品牌形象受损，向心力凝聚力比较分散；促销策略制定不充分，广告投入少；产品包装和创新上力度不够，没有一定的宣传效果。威胁：内外部存在着多家竞争对手，鸭脖子行业准入门槛相当低，只要略懂“鸭脖”加工制作技术，就能打着“精武鸭脖”的旗号经营。 机会：人们的生活水平提高，鸭脖作为一个生存需求之外的附属需求，随着人们购买力的增强也为鸭脖打开了更大的市场；人们的口味需求更加独特，年轻人口味比较重，鸭脖恰好满足了这一需求；卤味熟食是老百姓最喜欢的食品，不分群体，老少咸宜，中、晚餐、夜市大排挡均受到老百姓的欢迎；农产品的深加工有政策提倡为基础，并且现在农业具有比较大的发展空间。 （三）目标顾客群体分析作为老字号的精武鸭脖，在品牌的知名度还是美誉度、忠诚度方面都有良好表现。它的目标顾客有喜欢纯麻辣口味的年轻人，精武鸭脖“口味刺激 鲜美无比”迎合了年轻人的需求。还包括武汉本地年龄稍大写的人群甚至武汉本地的一些家庭。因此将精武鸭脖目标市场细分为以下几个部分：以大学生为代表的年轻人、年轻的女性群体（爱好零食）、青年人。根据市场细分分别制定推广方案。 （四）市场前景分析 作为一家卤制食品专营店，景物鸭脖适合在街道、商贸区、商场、超市、居民小区等多种地方开店，开店选址灵活方便。而卤制食品既是一种休闲食品，又是一种日常居家食品，消费人群众多，店面经营不受季节限制。开一家鸭脖加盟店，共享知名品牌和成熟的经营管理经验 只要严格执行标准化的生产工艺、规范化的店面管理和品牌化的市场推广策略，赢利是没有问题的。民以食为天。食品是没有争议的天下第一产业，几乎永远不会发生人们不吃东西而导致食品店倒闭关门的事。在推崇民以食为天文化的华夏大地，千年以来，上至皇家贵族，下到百姓人家，吃乃头等大事。国人素爱美食，无论古往今来，大宴小酌，色、香、味俱佳的卤制品都是必不可少的。新鲜美味、绿色健康、香气诱人的卤味食品越来越受到人们的喜爱，一个前景广阔的卤味食品市场正在吸引着广大投资者的目光。 （一）策划目的 1.将精武鸭脖在武汉市场的占有率提升到百分之四十。针对细分群体有不同的市场目标。 2.提高精武鸭脖整个品牌在武汉消费者甚至全国消费市场的知名度，扩大在消费者心目中的影响，夺回精武鸭脖近年来失去的市场，与其他名牌卤制品齐名。 3.提升精武鸭脖品牌在消费者心目中的形象以及美誉度，提升自身品牌价值。 （二）营销策略 价格策略： 产品策略：多年来，鸭脖以纯麻辣口味驻军市场。由于市场上品牌良莠不齐，造成消费者混淆。在产品的制造工艺上形成统一。并且推陈出新，形成产品的多元化，满足不同消费者的口味需求。 渠道策略：运用互联网技术，展开网络营销，提高**品牌的网络销售 抖音宣传推广方案篇四 第一部分：常规试吃sop+买赠（特价）< 1、拌面占容器面市场的2.6%，占整体方便面市场的0.3%，消费者对干拌面凉爽新吃法无概念，以试吃培养新的消费群，扩大知名度。 2、教育正确的食用方法。 3、结合买赠，增加诱因，提升初次购买率。 4、方式：买1碗送纸巾1包，买3碗送扇子1把。 l 推荐主体：年龄15——35岁之年轻族群 时间选择： 周一至周日，每天9:30至21:00，每点进行2周的试吃活动。试吃时间集中在人潮集中时段，即早上10:30至12:00和下午16:00至17:00。 地点选择：主要在ka系统中进行试吃活动，以场地试吃为主。选择辐射力强、人流量大的ka作为试吃地点，试吃点尽量提供免费堆头或端架（活动期）。场地选择在堆头旁，以方便消费者购买。 方式：免费提供试吃，现场陈列试吃台并配合堆头陈列。 场地要求：
辐射力强、人流量大之ka；
试吃点尽量提供免费堆头或端架（活动期）；
以场地试吃为主，场地选择在堆头旁。 事前现场踩点：
确定试吃台位置（确保人潮动向）；
确保电力、水源可用；
确保道具可用；
试吃面的保管方式。 试吃员的选择：
具青春活力之女生（16——22岁）；
五官端正，性格外向活泼；
有较强的语言表达能力；
普通话及本地语言流利；
有健康证（部分城市要求）。 工具准备：
试吃台：可用现有促销台围上围布，促销台上放置kt看板；
试吃面：试吃人员每天带入场内；
物品：保温瓶、电热器、一次性试吃杯（直径小于6厘米，高度4厘米）、筷子、卷纸（及纸筒）、抹布、垃圾袋、废水桶（自购）；
其他：口罩（卖场有要求时戴），手表（计时用，必须携带）。 现场控制： ms：各地试吃点进行巡视，检查场地布置是否正确、试吃用品是否齐全、试吃人员行为是否规范、货源是否充沛，广告宣传品的使用状况。 营业：
确定试吃（商场）点之利用资源（水、电、广播等）；试吃点的定位；用商场宣传活动内容。
货源保证充足，正确陈列并有效使用广告宣传品。
配合ms解决冲突和突发事件。 培训内容：
产品介绍：夏天吃起来不热的干拌新吃法，xx经典美味：红牛、辣酱、海鲜；配备筷子，吃面更顺手；价格便宜之优势（3元/盒），经济实惠；冲泡方法：第一步：撕开碗盖到中线，取出并打开菜包，将菜料倒在面上，酱包暂放一边；第二步：加入沸腾开水至碗凹陷处，盖上盖，酱包预热；第三步：4分钟后将水由倒汤口倒出（至水桶）；第四步：打开酱包，将酱料与面充分搅拌即可；第五步：试吃（按标准分给10名消费者）。
陈列方式：销售区：产品紧贴ufo等竟品，全口味陈列。促销台：试吃面台摆放于主动线上（场内请紧靠产品堆头）。试吃台面放置一次性筷子、试吃杯、卷纸（筒）。台下放置热水器、小水桶1个（废水）、空纸箱1个（装垃圾）等辅助用品。 在繁忙的市场中，我们致力于提供高品质的产品和卓越的顾客体验。为了确保我们的产品质量和服务质量，我们制定了一套详细的操作流程和标准，以确保每一位顾客都能享受到最佳的试吃体验。以下是我们的操作指南：
空盒处理方法
撕掉碗盖：确保每个空盒都已被正确处理，以保持环境卫生。
重叠放置：将使用过的空盒按顺序整齐地叠放，以便于后续的处理和回收。
试吃记录及销售统计
每日记录：每天进行试吃记录，详细记录每位试吃员的表现和消费者的反馈。
销售统计：每天结束时，对销售情况进行统计，以便追踪产品的销售情况和市场反应。
试吃注意
品项与规格：干拌面（红烧牛肉）总重113g，面饼90g。
时间控制：试吃时间应控制在标准时间内，避免影响消费者体验。
温度控制：已凉的面不应提供给消费者试吃。
仪表要求
促销服：试吃员需身穿专用促销服，展现专业形象。
服务态度：面带笑容，热情大方，活泼开朗，吐字清晰。
沟通话术
打招呼：在人群经过时，用友好的语气打招呼。
介绍产品：详细介绍产品的特点和优势，激发消费者的购买欲望。
解答疑问：耐心回答消费者的问题，确保他们了解产品的所有信息。
促销信息：适时地提供促销活动的信息，吸引消费者购买。
中型roadshow
主题设定：以“xx干拌面，凉爽新‘拌’法！”为主题，强调产品的清爽口感和独特体验。
地点选择：选择人流量较大的步行街、广场、重点商场门前及高校等地进行推广活动。
互动环节：设置互动环节，如品尝比赛、抽奖等，增加活动的趣味性和参与度。 通过以上操作指南和策略的实施，我们相信能够为消费者提供高质量的产品和服务，同时提升品牌形象和市场份额。 1、场地布置：利用帐篷和太阳伞进行现场造势，帐篷上可以张贴KT板以加强广宣告知，设置小舞台和音响。 2、主题舞台比赛：xx干拌面凉爽体验大赛。具体方式如下： 从群众中任意选5名消费者登台参加拌面比赛，另找5位消费者做评判。评判要求：冲泡流程是否正确（5个步骤）；拌完后请5名评判口味，选出1名优胜者奖卡通杯一只。在泡面过程中可向台上、下的群众询问产品的相关讯息。鼓励参与为主，每位登台者均送扇子1把（传达凉爽）。 3、现场氛围配合：音响造势，工作人员吹哨子烘托气氛等，主持人现场造势。 4、活动不设歌舞show，现场通过电视、广播播放广告造势。 5、现场促销：购买2盒即可参加现场游戏1次（奖品设卡通杯、扇子、干拌面纸巾）。 6、活动城市：广州、深圳、东莞、汕头、佛山、中山、珠海、湛江、南宁、柳州、桂林、海口共12个城市。 7、活动场数：广州8、深圳7、东莞3、汕头2、佛山4、中山+珠海5、湛江2、南宁3、柳州+桂林4、海口2（共计12个城市40场）。 8、每场预估销量：80箱（2880元） 9、每场费用合计1952.5元，SP比：68%，费用明细：游戏面：20碗*29.5⁄12=49元，场地费：500元，赠品费：203.5元，运输费：100元，劳务费：300元，音响舞台费：800元，总费用：78，100元（每场数据为平均数，珠三角区域销量及费用相应增加）。 第三部分：费用评估 一、费用总计：175，000元 试吃：96，900元；中型：78，100元 二、预估5——7月公司销量： 70000箱——2，520，000元（其中活动销量：14080箱——506，880元） 三、SP占比：7% 公益广告是为公众谋利益为目的而设计的广告，是不以盈利为目的而为社会公众切身利益和社会风尚服务的广告，社区广告牌推广方案。而广告牌则是公益广告面对消费者而量体裁衣式的终端载体，是进入消费终端的有效捷径，其有效、迅速、辐射面广的特点使其他媒体无法企及。所以，这种广告牌具有社会的效益性、主题的现实性和表现的号召性三大特点。由于城市管理的政策性和强制性，以及社区、厂区、各场所部门管理的专门性，纯商业广告进驻指定社区等人口密集场所有很大难度。 辰宇社区公益广告牌，以其七大优势，为品牌塑造提供了一种全新的、有效的传播方式。以下是对上述内容的重构，以保持段落结构： 辰宇社区公益广告牌，以其独特的优势，为企业提供了一个展示和推广品牌的捷径。通过在社区、厂区、学校等公益性载体上进行广告宣传，使品牌更加亲切温馨，深入人心。这种广告功能化与人性化的结合，使得企业品牌能够更有效地直击目标受众，实现精准传播。 首先，辰宇社区公益广告牌的公益性举措覆盖了油田全区域，这是企业塑造自身形象的最佳切入点。消费者易于接受与熟知，提高了企业的知名度，拉近了企业与消费者的距离和情感，产生了依恋与信任，从而达到建立品牌忠诚度的效果。 其次，公益广告的亲和力和内容的可读性，使得社会宣传栏更能吸引受众关注。消费者在幽雅舒适的氛围中放松了心情，更容易记住目光所及的事物，留下深刻印象。我们的公益内容反映了社区民意、防火防盗、卫生交通、环境保持、慈善捐赠、助人为乐、禁烟戒酒、救灾与安全、计划生育、素质教育等内容，都是发生在居民身边的大事小情，同时也关注国内外重大事件动态，更能引起市民的看阅兴趣和注意力。 再者，辰宇社区公益广告牌具有针对性强、发布灵活的特点。客户可以自由选择发布位置、发布规格、广告制作形式，选择的自由度比较大。同时，抗干扰性较强，电视、报纸上的广告品众多，相互干扰，而社区里最多只有两三个不同品牌的广告宣传，其品牌相互干扰极小，且直接深入到人们的日常生活中，使宣传更具有针对性。 此外，终端媒体视觉冲击力强也是辰宇社区公益广告牌的一大优势。任何一个企业投放广告，都希望以最短的时间、最少的成本，挖掘到最多的消费者，以达到其商业目的。我们公司的广告牌宣传栏，将直接面对终端人群，每一位进出社区的消费者、上下楼的居民，都能与广告内容长时间、高频率接触，达成传播目的。 最后，由于公益广告内容是有关政府机构宣传相关政策、法律、法规等的宣传方式，因此各个社区和油田厂区都会积极配合与维护。这使得我们的产品更具可信度，也为我们的品牌宣传提供了有力的保障。 情人节促销是一年中情侣购物的高峰时期，因此，公司决定利用这个机会推广新款春装情侣套装。为了吸引更多顾客，公司提出了“天长地久”和“一心一意”两个促销方案，分别以9.9折优惠和赠送3枝“情人玫瑰”为特点。 针对特定情侣款（中性裤、牛仔裤、外套），公司提供专门的促销活动方案。这些款式在情人节前特别受欢迎，因此，公司鼓励代理商在当地采购玫瑰花，并提前进行保养，以保证质量。同时，公司也提供了两套制作方案，包括使用kt板上刻不干胶字和喷绘，以满足不同客户的需求。 在宣传方面，公司将通过门口吊牌、a3pop等渠道进行宣传，并在店内播放广播稿，向顾客传达节日的祝福和公司的促销活动信息。此外，公司还将组织一次广泛的调查活动，以了解顾客的需求和喜好，以便更好地调整产品结构。 在抖音平台上，公司也将推出一系列宣传推广方案。首先，公司将明确项目任务，确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。其次，公司将制定详细的推广计划，包括选择合适的内容、确定发布时间和频率等。最后，公司将定期评估推广效果，并根据反馈进行调整和优化。 为了提高我区优质专用小麦的种植水平，年省农业厅和财政厅安排了100万元的补贴资金，用于推广优质专用小麦良种。这项补贴资金将以良种推广补贴项目的形式进行，每亩补贴标准为10元，确定我区的小麦良种补贴面积为10万亩。通过供种单位统一向农民提供质优价廉的种子，对种植优质专用小麦的农民进行补贴。 （二）明确目标要求
- 提高良种覆盖率和统一供种率。项目区优质专用小麦的良种覆盖率、统一供种率达到100%。
- 提高配套技术到位率。项目区主导品种配套技术推广到位率达到100%。种子机械包衣率达到100%。
- 提高产业化经营水平。项目区产销衔接和龙头企业带动能力不断增强，优质专用小麦商品率达到50%以上，实现提高单产和节本增效的目的。
- 参加优质专用小麦品质鉴评。项目区积极参加抽样和品质检测鉴评工作，确保生产的优质小麦达到国标优质专用小麦质量要求，产品抽检率达到100%。
- 提高优质专用生产水平。充分发挥优质专用小麦良种推广补贴项目的辐射带动作用，全面推动地方优质专用小麦生产的发展，满足市场需要。 （三）及时落实种植计划 各项目镇（办事处）要根据任务要求，按照区域化布局、规模化种植、标准化生产和产业化经营的思路，对补贴面积进行层层分解，及早细化落实到村、到户、到地块。要尽量做到品种种植集中连片，每个项目镇要安排2—3个示范点（片），每个点（片）只能安排一个品种，做为样板田。在充分尊重农民意愿的基础上，坚持以乡镇为单位整建制实施，辐射周边整建制行政村，最大可能地发挥规模效益。 （一）确定补贴品种、供种单位和良种价格 根据省农业厅《关于发布山东省年优质专用小麦主导品种的通知》（农生字［］12号）文件要求，结合项目区小麦生产条件和实际，按照“专家推荐、市场认可、农民欢迎”的原则，市里确定以中筋为主的淄麦12、潍麦8号、泰山21号三个优质专用小麦品种作为主要推广的补贴品种。 按照省里要求，原供种单位经营状况好、信誉度高，种子数量充足、质量有保障，账目规范、符合要求，配套技术推广到位，供种工作业绩突出，原则上不再重新招标，供种单位仍然是市种子公司。 为确保农民能够获得政策规定的实惠，我区今年优质专用小麦良种推广补贴项目严格规定了种子价格为1.27元/斤（机械包衣种子）。根据这一价格，计算出的农民实付种子价格为0.6元/斤。为了杜绝层层加价行为，确保让农民得到应有的实惠，必须坚决执行这一价格标准。 在确定良种补贴区域方面，我们根据我区小麦种植的生产条件和分布情况，合理规划了补贴区域，以实现规模种植和连片种植。全区共确定小麦良种补贴面积10万亩，主要安排在以长埠岭地带为主的杨庄、方下、张家洼、口镇以及小麦种植面积较大的牛泉、高庄、苗山、和庄、雪野、茶业、大王庄等11个乡镇。 在确定需种数量方面，省里在组织有关专家论证的基础上，确定了全省优质专用小麦良种推广补贴项目区基准供种量为机械包衣种子15斤/亩。我区按照省里的这一标准执行，并努力满足生产用种要求。各乡镇、村对已确定补贴的区域范围不得随意变更和更改，要按照事先统计上报的面积落实用种数量。 为了确保种子到村、到户，不误农时，我们严肃操作程序，实行了严格的供种流程。供种单位将种子款交付给供种单位后，由供种单位直接送到村，再由村负责将种子发放到农户手中。同时，我们建立了分级建立供种档案的要求，确保档案要建立到村、到户。乡镇任务分解表一式2份，分别由乡镇和农业局保管。村级供种清册由供种单位按照清样要求统一印制，并确保供种质量和时效。 通过这些措施，我们旨在确保农民能够获得政策规定的实惠，并促进我区小麦种植业的发展。 项目镇所在村必须在8月25日前完成供种清册的填写工作，该清册需包含村民签名和手印。各村需统计好面积与种子预收款，并按村为单位收集后提交给乡镇。各项目镇应在8月26日汇总补贴面积及需种量，并向区农业局和供种单位分别上报一份文件，同时将种子预收款交给供种单位。供种单位（市种子公司）在9月20日前必须将种子按时、保质、保量送达至村，按照清册将种子发放到户，确保不误农时。 （一）全面推广配套技术 项目镇需根据确定的补贴品种和良种良法配套原则，制定适合本地特点的优质专用小麦标准化生产技术规范。要确保各项技术措施得到落实，提高本乡镇农民的生产技术水平。要全面推广种子机械包衣技术，以培育壮苗、减轻病虫危害，坚决杜绝分发种衣剂代替包衣的现象。按照省农业厅《关于加强良种推广补贴项目种衣剂使用管理的通知》（农生字〔〕8号）要求，做好种衣剂的科学选择和使用。 （二）广泛开展技术培训 区和项目镇（办事处）要举办各种类型的培训班，明确规范化技术要点，确保每户一张明白纸。要充分利用电视、广播、报刊等媒体进行技术宣传，提高基层农技人员传播先进适用种植管理技术及农户科学种田的水平，加快规范化生产技术的普及推广。 （三）积极推进产销衔接 各级要把产销衔接作为实施良种推广补贴项目的重要措施来抓，通过请进来、走出去等多种形式，积极与企业签订购销合同，推进订单收购，实现优质优价，增加农民收益。同时，乡镇要积极培育产业化龙头企业，发挥辐射带动作用，促进主导产品就地转化增值。 （一）规范资金拨付方式 供种单位招标确定后，财政部门按照供种任务预拨70%的项目补贴资金，其余30%在供种结束后一个月内结算拨款。严禁通过发放代金券等方式结算资金，以确保实现项目区小麦的区域化布局、规模化生产和产业化经营。 （二）确保补贴资金足额到位 供种单位要专人、专账管理，确保项目资金用于优质专用良种的生产、采购、加工、运输、供应等补贴环节，足额兑现到农户手中。 （三）严肃财经纪律 项目资金要专款专用，切实按照省财政厅、农业厅联合下发的《关于印发〈山东省农作物良种推广项目资金使用管理暂行办法〉的通知》（财农〔20xx〕27号）要求，加强资金管理和监督，坚决杜绝截留、挪用、套取项目资金等违法现象的发生，否则将按规定严肃处理。 （一）实行项目公示制 为了确保项目的透明性和公众的参与度，区农业局和区财政局将共同负责项目的计划安排、技术培训、产销衔接等组织实施工作。同时，他们还将负责资金筹集、拨付和监督管理，以及项目的具体组织实施。 （二）落实项目监管责任 在供种期间，区农业和财政部门将对项目实施情况进行全面督导，及时发现和解决项目实施过程中存在的困难和问题。供种结束后，他们将对项目实施情况进行全面检查，并写出总结报告。收获前，他们将组织相关力量对项目区的面积落实、种子质量和价格、资金到位、档案建立等情况进行检查，做好迎接省、市抽验的各项准备工作。对检查和抽验存在问题的要提出处理意见，并及时予以处理；对问题严重者，除依照有关规定追究有关人员的责任外，取消其项目资格。 （三）加强监督管理 在项目实施过程中，区农业和财政部门将对项目实施情况进行全面的监督和管理。他们将定期组织相关人员对项目的实施情况进行巡查，确保项目按照既定计划顺利进行。此外，他们还将对项目实施过程中出现的问题进行及时的反馈和处理，以确保项目能够顺利推进。 （四）成立项目领导小组和技术指导小组 为了确保项目的顺利实施，区里成立了由区农业局局长任组长，区财政局、农业局分管局长任副组长的项目实施领导小组，负责项目的落实和组织协调工作。同时，他们还成立了由农业技术推广、种子管理、植保、土肥、农广校等技术人员组成的项目技术指导小组，负责技术指导和培训。此外，有关乡镇也要层层成立项目领导小组和技术指导小组，为项目顺利实施提供保障。 （五）建立情况交流报告制度 为了促进经验的交流和问题的及时解决，项目镇要及时总结上报项目实施过程中出现的好经验、好做法、好典型，以便在今后工作中宣传推广，推动工作的开展。同时，他们还要研究处理项目实施过程中发现的新情况、新问题，重大问题要及时上报。 （六）制定项目实施方案 为了确保项目的顺利实施，项目镇要按照分配的计划任务，制定详细的实施方案，层层作好部署和责任落实。同时，财政部门要为农业部门开展正常工作提供必要的经费保障，确保项目健康顺利实施。