百度竞价推广是企业绕不开的一个获客渠道，那企业如果遇到百度竞价效果不好的时候该怎么办呢？
作为企业老板或者决策者在面对百度竞价效果不好的时候大多数是找不到原因的，毕竟老板不是专业的竞价运营人员，自身是没办法对运营技术做出专业的判断的，那么身为老板应该怎么做才能让百度竞价效果好起来呢！
有一个公司老板遇到百度竞价效果不好的时候，做了两件事情就解决了问题。
第一件事情：转换老板自身思维
这是最为重要的事情，是必须要做的，很多企业百度竞价效果不好老板都会把原因归纳到技术人员、市场、百度等等其它原因，不会想到自己身上，实际上有很多时候还真就是老板的原因，下面根据经验分析给大家明白。
尽可能放弃身为老板决策者的权利，不再在运营方面给运营人员盲目施加压力和命令，尤其是下面列出来的这几点。
就买这些关键词，其它词没有用的
是不是很熟悉的感觉，尤其是经验不够的老板前期都会经历过这么一个过程的，老板思维中看到的是产品，行业，客户，实际上并不了解关键词词库的原理和百度竞价的或者底层多级逻辑，凭经验来判断的。
1-3天内把账户搭建起来上线
很多老板实际上都是这样做的，在老板的观念中，搭建个账户好像就找一些关键词添加进去，设置好价格，写几个标题就可以了。
今天效果怎么不好，赶紧调整
这个现象也很普遍，老板顾全局，扛着企业全部压力，有一点波动都着急上火，自然而然的向运营人员发出调整指令。
今天有2个询盘无效，调整一下只要精准有效询盘
可能作为旁观者大家一眼就能看出这个思维误区，但是很多老板真就是这么想，也是这么做的，无效询盘既浪费钱，还占用业务时间，都是成本啊，站在企业角度要求调整确实没问题。
必须把有效线索成本控制在50元以内
这也是老板容易出现的通病，线索成本降低，看起来没毛病，实际上违背了市场原则，因为不止一个老板会这么想，是所有老板都会这么想，都想着成本降低降低在降低。
一旦老板向百度竞价运营人员发出了以上这样的指令，运营人员身为打工者，大多数都是选择听从工作安排，毕竟老板思维不可逆，这个时候百度竞价效果不好基本是已经注定了的。
上面这几点就是老板在面对百度竞价效果不好的时候必须要转化的思维，要结合自身的经验，而不是把自身的思维强加到运营上去，如果每个老板自己都能把竞价效果做好，那还要哪些月薪几万的专业运营人员干什么呢！
第二件事情：找到专业的竞价运营人员
第一条是让老板不要把自身思维强加到运营人员身上造成不正确的运营决策，这是有一个前提的，要找到专业的百度竞价运营人员来负责。
这个老板是这样做的，从大公司花重金挖来了两个技术人员，一开始的时候上面说的几点其实都发生过，但后来老板转换了思维，全力配合和支持运营人员的工作，只是在决策过程中参与和提意见，最终运营执行策略还是由技术人员来定的。
身为老板，在遇到百度竞价效果不好的时候，只要把上面两件事情做好就可以解决了，虽然听起来很简单，实际上要做到很困难，不管是思维的转换，还是人才的寻觅都并非易事。
其中很多百度竞价运营中的技术点这里没有深讲，因为那差不多是一套完整的教程了，并不是一两篇文章就能够呈现出来的，不过我以后会抽时间持续更新的。