近些年直播行业越来越火爆，2020年据百度财报显示，实现线上营业收入663亿元，同比增长5%，线上收入有持续向好的趋势，此外，“直播+”已经成为一种商业模式，
百度对直播行业关注已久，在2020年3月，百度与触手直播有紧密的业务往来，百度公司的所有游戏直播都由触手直播来运营，但由于触手直播自身的发展问题，最终消失在大众视野，因此百度一直在等待一个合适的直播平台，来发展自身的直播业务。
而作为直播行业老玩家的YY，在2008年，直播最早出现的那几年，推出了语音软件，其所创建的秀场直播经营模式创造了大量的利润。时至今日，YY直播收入仍然很可观，但是由于秀场直播社会关系不稳定、用户对秀场的消费粘性差、行业进入门槛低，竞争比较激烈，其用户人数也在减少，因此国内市场在不断压缩。
数据显示，2020年第二季度YY直播的付费用户同比下降4.7%至410万，而2019年第二季度为430万，人数在不断减少，在对客户数量要求比较高的直播行业，在斗鱼虎牙游戏直播，抖音、快手等短视频软件以及众多带货直播的后浪冲击下，收益日下。
2019年上半年欢聚集团完成对BIGO的收购，延伸了欢聚集团的直播领域，数据显示，2020年第二季度，欢聚集团的月活跃用户增长到将近4.6亿，但90%以上的用户来自海外市场，YY直播移动端月活跃用户同比增长的比率也远远低于BIGO，
YY直播同比增长6.0%，而BIGO同比增长41.3%，同年第三季度YY直播月活跃用户为4130万，相较2019仅增长10万人，影响收入的核心因素付费用户的数量也呈下降趋势，同比下降4.7%，与上个季度持平；
欢聚集团旗下BIGO的营业收入在2020年第二季度首次超过了YY直播带来的收入，其营收的增长主要是由于BIGO用户的迅速增加以及市场业务的不断扩张，BIGO营业收入达到52.3%，29.5亿元的销售收入，而YY占比47.6%，实现了26.57亿元的直播收入，
BIGO和YY直播对欢聚集团收入的贡献力度由此翻转，YY直播收入贡献力度天花板显现，此时向百度出售YY直播，可以促使百度与欢聚集团达成双赢局面。
并购主体
1.百度
1999年，身在美国硅谷的李彦宏发现我国潜藏的互联网市场，前景十分广阔，与徐宏于2000年在北京中关村开始建立百度帝国，逐渐将百度打造成世界最大的中文搜索引擎，拥有先进的互联网技术，众多全球顶尖的工程师，一直履行着“用科技让复杂的世界变简单”的使命，将自身打造成全心全意为客户服务的高科技公司。
百度积极探索人工智能技术，在今年的冬奥会上，在火炬传递的项目中，首次出现自动驾驶汽车传递火炬的情形，该机器人就来自百度公司，百度对AI技术有深入的研究，是全球为数不多的可以提供全栈AI技术的公司。
百度是一家资深的信息与知识型公司，几十年的运营也使得百度积累了大量客户，但是对某个领域的专耕也使得百度把风险集中在一起，因此对百度而言，业务转型与多样化运营是大势所趋，
与此同时，直播行业所带来的利润越来越火爆，行业发展路径日趋规范，对GDP贡献度越来越大，百度这几年一直在直播行业试水，不断地与直播平台进行接触，适当地并购直播企业，加速完善直播业务板块，积极向多样化经营目标迈进。
2.YY直播
YY直播是欢聚集团旗下的业务，最初是2011年上线的，也是我国直播行业成立比较久的平台，最早几年，客户只能在电脑上观看直播，到现在随时随地在手机移动端观看直播，YY直播是因为秀场直播广受人们欢迎，经过自身不断地改革与创新，成为国内首屈一指的泛娱乐平台。
2021年是YY直播成立10周年，据YY直播提供的数据显示，在这10年间，共经营了3.7亿次直播，将近3亿小时的直播时长，以及150万位主播将近300亿的分成，
1540万的观看人数共送出4460个虚拟礼物，YY直播的业务内容不断丰富，集文化、旅游、传播正能量、培养网红等为一体的综合性平台。不断创新业务模式，引领直播行业潮流。
现如今，YY直播并非仅局限于单纯的“直播”，其在不断完善自身的直播生态，但最近几年，YY直播的观看人数以及付费客户不断减少，利润不断被挤压，而海外市场一片向好，因此，此时出售YY直播，对欢聚集团和百度的发展都起到了积极作用。
并购过程与结果
在2020年10月26日已经有传闻显示，百度即将收购YY直播，在2020年10月23日，YY股价在盘前涨幅一度超过10%，但当时YY母公司欢聚集团与百度都对这件事情不予置评；
2020年11月17日，百度宣布与欢聚集团签署最终约束性协议，全资收购欢聚集团国内直播业务（即“YY直播”），预计将于2021年上半年完成交割。
2021年2月8日晚，欢聚集团发布公告称，YYLive出售给百度公司的交易已经基本完成，总成交价36亿美元，YY直播还作为一个完整的业务独立运营，直播行业的发展，一直都有YY直播的身影，从最初的聊天工具到现在的泛娱乐、秀场、游戏，已经成为了发展均衡的综合性直播平台，
YY直播拥有一套完整的直播体系，百度并购YY直播后，获得了与直播相关的技术、资源、人力以及经验，促使百度更好地实施多元化经营战略，而YY直播获得了百度充盈的流量池以及强有力的资本支撑，二者的结合是否有较强的协同效应，还要看YY直播与百度之间的契合度是否合拍。
百度并购YY直播对后续直播行业并购的启示
明确战略定位。从事直播行业要有一个清晰的战略规划，不断沉淀用户流量，丰富变现渠道。自从互联网实现了从PC端向移动端的转型，流量也转变了存在方式，开始不断聚焦在一个个固定的APP中，同时由于市场竞争激烈，各个APP成为了流量的孤岛，因此打造商业闭环对任何一家想要从事直播的企业来说都很重要。
对于接下来想要通过并购从事直播行业的企业而言，首先需要筑基，这也是直播行业存在的基础，积累用户流量，可以通过不断兼并一些直播公司直接扩充流量，并购完成后也可以通过采取一定的经济措施吸引客户留在公司内部，要尽可能打造属于企业自身的商业闭环；
此外，对于并购后的公司来说，要积极地将公司业务与直播进行融合，完善直播运营流程，尽快将流量变现，扩充公司的变现渠道。
做好并购前的法律调查
对并购目标做好尽职调查，有利于企业的持续化运营。随着互联网的快速发展，直播行业抓住了行业机遇，各种规模的直播网站开始出现，但是由于早期的法律法规还不是很完善，直播行业的问题也日渐暴露出来，例如，对于平台运营合规方面没有一个统一的标准，无法判定平台行为是否违反法律规范；
此外，由于直播行业是最近几年兴起，我国对直播行业出台的法律文件还不够完善，因此，也无法为直播行业的运营提供准确的参考；此外，政府部门对于直播行业的监管也需要完善，由于各个部门之间存在沟通延迟，导致直播行业出现的一些问题无法及时解决；
但是最近几年，政府部门在出台各种文件加大对直播行业的规范力度，因此，对于想要从事直播行业的企业来说，在并购直播公司前，一方面要仔细研读直播行业相关法律法规，加强自身对直播行业法规的了解，另一方面，要聘请专家对并购目标进行专业的尽职调查，仔细审查其财务报表、运营流程、合规情况，确保企业正常运营。
并购要使得双方实现协同效果
并购直播企业可以实现协同效果，但需要达成一定的条件。目前，我国的互联网巨头企业，拥有庞大的资金池，也积累了可观的用户流量，但大都只在软件方面精耕细作，
随着互联网从最初的PC端到现在的移动端，对于传统互联网公司的发展也提出了很大的挑战，因此很多企业，不仅仅是互联网公司，都在探索多元化的发展路径，与直播的结合，不仅可以将沉淀的流量转化为变现渠道，同时可以通过并购一家成熟的直播企业，迅速完善公司内部的直播生态，将公司原有业务与直播紧密结合在一起。
但并不是所有企业都可以通过并购直播企业达成协同效果，一方面，直播公司应该是已经运营成熟的企业，有一套完整的运营流程，丰富的运营经验，完整的直播团队，娴熟的直播技术；此外，并购方需要拥有充足的流量池以及丰厚的资本支撑，这样二者的结合才能实现业绩红利，改善并购方的经营状况，提升运营效率。
打造具有特色的直播平台
现存在于市场的直播平台大都是这几种，电商直播、游戏直播、秀场直播，市场已经接近饱和，因此如何打造差异化直播平台是想要涉足直播行业的企业需要考虑的问题。
例如，在早些时候，百度进行过一些泛知识直播，但是并没有达到预想的效果，因此，百度应该思考如何使得客户在直播中可以比日常更快地获得解决方法，进而使得用户解决完问题以后，成为百度的忠实客户；
因此，并购直播公司后，需要结合企业自身的经营特点，在利用直播技术的同时，开创出一种独特的运营方式，进而扩大本公司的市场占有率，
此外，还可以通过加强对主播资质的审核，挑选符合自身经营特点的主播，规避资质较差的主播，打造符合公司运营特点的直播方式，总之，想要在直播红海中获得非凡的收益，企业必须有自身独有的特色。
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