今年年初，快手推出了蓝领招聘平台“快招工”，并在直播带货之外，开始涉足“直播带岗”领域。随着“新春招工会”、“大学生云端招聘季”、“快手招工会”和“军创英雄汇”等一系列活动的推出，快手成功吸引了超过2.5亿活跃用户，而抖音也不甘落后，宣布技术升级，其“飞书招聘”模块支持企业招聘直播间中的投收简历功能。 据了解，企业在直播期间可将招聘信息一键同步到直播间，简历投递后可自动传递至飞书招聘系统，并进行投递数据分析。企业HR则可在直播间小风车中挂载飞书招聘页面，并可自行定义首页、岗位列表，以及单个岗位的画面呈现。应聘者点击小风车即可进入由飞书招聘搭建的官网主页，而简历在投递后则会自动传递至飞书招聘系统。 此次，飞书招聘与抖音在隔壁快手的直播招聘搞得如火如荼时完成打通，显然也为飞书带来了流量来源。而“流水不腐，户枢不蠹”，招聘无疑是企业的刚需，也是飞书在B端扩大自身影响力的必由之路。 飞书方面唯一一次提及用户数据，还是在去年3月末。彼时曾有媒体爆料称，飞书方面在2021年上半年的目标是2000万DAU，但在当时的实际DAU为300万，飞书方面随即回应称“数据不实”，并表示“DAU不是最看重的目标”。 根据QuestMobile公布的相关数据显示，2022年3月飞书的月活为611万。这也就意味着，按照CNNIC在去年6月公布的中国在线办公用户规模突破3.8亿人来计算，飞书在这一市场的份额仅为1.6%。 如果单纯为了挣钱，飞书与抖音打通直播带岗可以说是完全没有必要。如今在线招聘赛道的市场规模，在经过58同城、BOSS直聘、智联招聘、拉勾网、猎聘等一系列参与者十余年时间的探索，早已是公开透明的了，如果仅仅是将抖音的流量通过互联网招聘的方式变现，比起抖音自身的巨量引擎体系，用画蛇添足来形容可能一点也不为过。 如果只谈流量，抖音显然是不缺的，更何况目前其早已占据了国内用户休闲娱乐时间的一大部分，在抖音数亿DAU中覆盖一批有求职意愿的用户再正常不过。而直播带岗最大的优势就在于抹平了信息差，借助强大的推荐算法，让有需求的招聘和应聘方都能在直播间相遇，再顺势在飞书上完成后续的流程。 所以这样看来，发力招聘业务极有可能是飞书方面开始真正意义上为企业管理者解决问题的开端，也是其商业化的关键节点。 去年11月飞书5.0版本的发布会上，CEO谢欣曾表示，作为独立BU后，集团并未在营收方面对飞书施加压力，并表明了支持和耐心。彼时，正是互联网寒冬初露端倪之时，而如今寒意已传导至几乎每一位从业者的身边。那么，字节跳动对于飞书的耐心还有多少呢？ 值得一提的是，抖音的直播带岗与快手的“快招工”性质有相似之处。毕竟，无论是直播带货还是直播带岗，本质上都是一对多的模式，这就意味着主播推销的商品或工作岗位必然是标准化或者说非客制化的。因此，蓝领群体相对更适合直播带岗，而白领、金领由于工作性质的原因，往往只能以一对一的形式开展招聘，甚至需要多轮面试，并不太契合直播这一形式。 快手方面之所以能够将“快招工”做起来，依靠的是自身的老铁文化。而以信任为纽带的老铁文化则是让蓝领群体改变传统的“老乡带老乡”，并选择在线应聘的关键。所以问题就来了，以“兴趣”为基调的抖音，凭什么让蓝领群体相信在线招聘的可靠性呢？