短视频行业进入集中爆发期,而原本在APP Store排行榜50开外的抖音却在短短一月之内,跻身音频榜单的前五。那么,抖音是如何在短时间内实现这样的突破呢?通过本文,我们将一探究竟。 一、产品概述

  1. 产品体验环境:体验机型为iPhone 6,系统版本为iOS 10.3.3,App版本为V1.5.2,体验网络为WiFi和4G。
  2. 产品简介:抖音短视频是中国最大的原创音乐短视频分享平台,提供全球潮流音乐搭配舞蹈、跑酷、表演等原创内容形式。
  3. 产品定位:抖音的目标用户分为三类:网红型用户、追随型用户和吃瓜型用户。
  4. 产品所在市场情况:短视频行业整体呈现快速增长态势,抖音凭借其独特的社区氛围和创新功能迅速崛起。 二、产品分析
  5. 抖音基本功能结构图:展示抖音的核心功能模块及其相互关系。
  6. 用户使用流程图:描述用户在使用抖音时的操作路径。
  7. 核心功能体验分析:深入探讨抖音的热门功能及其对用户体验的影响。
  8. 运营手段分析:分析抖音如何利用运营策略吸引和留住用户。 三、竞品分析
  9. 竞品基本信息对比:列举主要竞争对手的产品特点和市场表现。
  10. 核心功能对比:对比抖音与竞品在核心功能上的差异和优势。
  11. UI界面对比:展示不同产品的界面设计和用户体验差异。 四、用户评价和反馈:收集并分析用户对抖音的评价和反馈,了解其受欢迎程度和改进空间。 五、改进建议:基于用户反馈和市场分析,提出抖音未来发展的建议和方向。 六、总结:总结抖音的成功因素和面临的挑战,以及对未来发展的展望。 通过以上内容重构,我们不仅保留了原文的核心信息,还根据新的数据和分析进行了扩展,使得文章更加丰富和有说服力。 短视频行业在今年迎来了爆发期,据1991IT数据显示,截至2017年5月1日,行业存量已超过2.5亿,日活数据也持续攀升,截至同日,整体日活超过5000万。短视频凭借其短时、低流量的特点,吸引了大量用户。中国产业信息网显示,2017年3月,短视频应用的用户粘性增长至29.6%,与在线视频的差距逐渐缩小,说明用户的使用习惯正在改变,对短视频的偏好增强。 4.2 短视频行业融资情况 根据媒体发布的《2016年短视频内容生态白皮书》,仅2016年短视频内容创业方面的融资事件就超过30起,总融资金额高达53.7亿元。这显示出短视频行业受到了资本的高度关注。中国产业信息网的《15527649518年中国短视频行业市场运营态势及发展前景预测报告》显示,2016年短视频领域的投资方向主要集中在内容创作,占比高达62%,其次是分发平台,占比达30%。这表明投资者对内容创作方向的短视频给予了高度重视。从2015年至2017年2月,短视频内容创业投融资事件共58例,搞笑幽默题材的短视频占据主导地位,高达21例,其次是综合、娱乐、生活类。 4.3 抖音短视频的市场情况 在App store的摄影与录像免费排行榜中,抖音排名第5,已经超过了美颜相机、天天P图和美拍等老牌产品。据ASO100数据显示,抖音自2016年9月末上线至2017年以前排名非常靠后,起伏不定。2017年2月14日,抖音在排行榜位列90名,时隔一个月的3月22日,抖音的名次迅速从排名近100提升到排名第7,攻进榜单前10名,接着直至今日,抖音已经跻身前5名。抖音能在如此短的时间内,超越众多老牌app位列前几名,可见它的发展态势之迅猛。抖音是今日头条孵化的战略级产品,其发展离不开今日头条强大的推荐算法和内容分发机制,同时也与其团队的运营手段密不可分。 二、产品分析
  12. 抖音基本功能结构图 为了更清晰地了解抖音的产品框架和功能结构,笔者梳理了抖音的产品框架和功能结构,见下图。 抖音的层级结构设计得相当合理,将核心功能置于显眼位置,而不太常用或使用频率低的功能则隐藏在更深的路径中。这种设计使得用户能够快速找到他们需要的功能,从而提升整体的使用体验。 接下来,我们将通过用户使用流程图来分析抖音的核心功能——制作视频。如图所示,选择音乐进行拍摄的整个使用流程非常顺畅。在相应的节点上,还会出现提示,帮助用户理解操作步骤,使用户几乎无需思考即可完成操作。 最后,我们来探讨抖音的核心功能——浏览视频。浏览视频的主要流程包括进入应用后自动播放推荐视频、关注作者、点赞喜欢的视频、评论和查看音乐背景的其他视频等环节。这些功能的设计旨在满足用户的多样化需求,无论是想要观看视频还是想制作视频,都能在这个平台上找到适合自己的功能。同时,抖音还提供了一些特色功能,如点击页面右下角的旋转音乐可以看到使用该音乐背景的其他视频等,这些功能也深受用户喜爱。 抖音小助手邀请了众多专业大神和工作人员,共同开发了一系列“拍摄指南”,旨在指导用户如何利用丰富的特效,创作出令人印象深刻的视频内容。这种UGC(用户生成内容)和PGC(专业生成内容)的教学模式,极大地拉近了用户与抖音之间的距离,提高了用户的参与度和满意度。 在音乐选择方面,抖音提供了多达18种类型的音乐选项,包括流行、电音趴、洗脑神曲等,同时还有“热门歌曲”推荐和“我的收藏”功能。这些音乐种类丰富,能够满足不同用户的需求,使得用户在开始拍摄前能够快速找到心仪的bgm。然而,建议增加一个提供本地音乐作为bgm的功能,以满足更多用户的需求。 在拍摄过程中,抖音提供了丰富的特效选项,包括声音特效(如扬声器、狂欢、电光火石)、道具特效(如3D空间、丑脸、明星饰品、张嘴出音符等74种炫酷特效)以及速度特效(如极慢、慢、标准、快、极快5种拍摄速度效果)。这些特效种类丰富,使每个用户都能够拍摄出独具特色的作品,满足了用户的新鲜感和个性化需求。尽管如此,滤镜特效种类相对较少,可以进一步丰富以吸引更多用户。此外,还可以增加瘦脸、大眼、美妆等功能,以满足用户对美的追求。 为了适应抖音的产品定位,用户可以分段拍摄视频,并通过切换场景、换装等方式实现瞬移或其他炫酷效果。同时,抖音还设定了拍摄时长限制,即视频时长短于5秒不允许发布,最长可以拍摄15秒。这样的设置既保证了视频内容的精炼,又实现了让用户使用少流量观看精彩视频的需求。此外,草稿功能被放置在作品集的前排位置,方便用户找到未完成的视频并继续拍摄;私密功能允许用户选择私密发布视频,满足那些不想公开展示但又想保留视频的用户的需求。 总之,抖音通过整合UGC和PGC教学方式,为用户提供了丰富的音乐选择、多样化的特效、灵活的拍摄时长以及便捷的草稿和私密发布功能,使得用户能够轻松地创作出有趣、独特的短视频内容。 特效:在视频拍摄和编辑过程中,提供了多种滤镜特效和时间特效供用户选择。这些特效包括抖动、幻觉、Black magic、70s、灵魂出窍、X-Signal等六种滤镜,以及时光倒流、反复、慢动作三种时间特效。通过这些特效的应用,即使是相同的背景音乐,也能创作出风格迥异的视频作品。 编辑音乐功能:用户可以方便地左右拖动声谱剪取音乐。 发布视频:发布视频后,得益于今日头条的推荐算法,不仅保证了视频的去中心化分发,还确保了分发效率,让每位用户的作品都有机会被广泛查看,避免了新手视频无人问津的情况。同时,推荐算法还会根据用户的喜好为其推送符合口味的视频内容,从而显著提高了留存率。 运营手段分析:抖音从2月份排名接近100名到3月份跃升至榜单前10名,其强大的运营策略功不可没。下面将从抖音的历史版本和关键事件出发,分析其运营策略。 (1)明星造势 以下三张图摘自ASO100上的抖音3个关键节点在摄影与录像(免费)榜的排名,分别是1月25日的1.3.1版本(排名第129)、3月1日的1.3.2版本(排名第44)、3月17日的1.3.3版本(排名第11)。 综合来看,抖音短视频原名为A.me,产品logo也有所不同。在1.3.1版本之前,抖音的排名远在100之外。然而,当正式更名为“抖音短视频”后,情况开始发生变化。例如,在3月1日的版本中,排名有所提升,达到了第44位,但仍然处于相对靠后的位置。而在下一个版本即3月17日的1.3.3版本到来之前,抖音的排名发生了显著的增长,这次冷启动到底发生了什么? 一个细节揭示了答案,那就是拥有上千万粉丝的小岳岳——岳云鹏在3月13日在微博上转发了一条秒拍视频。该视频来自抖音,而视频中的男子长相与小岳岳极为相似,也是走搞笑路线。这条微博引发了超过5000次的转发量和15k的评论数,一下子将抖音推向了公众视野,并引发了下载量的激增。这是抖音的幸运,更是一次成功的冷启动运营。 随着抖音在短视频领域的迅速崛起,越来越多的明星和知名人士开始加入这个音乐短视频的创作大军。借助这些明星的影响力,抖音的用户增长得以迅速推进。此外,抖音也通过与热门综艺节目如《中国有嘻哈》的合作,成功地将产品风格与流行音乐和潮流文化紧密结合,这不仅为产品带来了良好的宣传效果,也赢得了大量热爱音乐和潮流的年轻人的喜爱。 为了进一步拓展用户基础,抖音不仅在线上进行推广,还通过线下活动如“抖在成都”等形式,有效地吸引了用户的参与和关注。这种线上线下相结合的推广方式,不仅增强了品牌的知名度,也提高了用户粘性。 抖音还善于利用热门挑战来激发用户的创造力和参与热情。不定期发起的挑战活动不断为用户提供新的创作灵感,这不仅提升了用户的活跃度,也增加了用户之间的互动和分享,从而进一步扩大了品牌的影响力。 在竞品分析方面,抖音面临的主要竞争对手包括muse等其他音乐短视频应用。通过对比分析,可以看出抖音和muse在核心功能上具有很高的相似性。然而,由于各自的市场定位和目标用户群体有所不同,抖音在内容创新和用户体验上进行了一些独特的优化,以保持其在市场上的竞争力。 总的来说,抖音通过多元化的推广策略和不断创新的产品功能,成功吸引了大量的用户,并在全球范围内建立了强大的影响力。 以下是根据提供的内容完成内容重构的段落,保持了段落结构: 一、功能对比 抖音和muse在主要功能上相似,但细节处理上有所不同。抖音更注重国人习惯和喜好,例如滤镜、特效和视频编辑。这些功能弥补了国人内向、含蓄的性格特点,使用户更容易接受并快速喜欢上这款软件。目前,抖音主要集中在如何拍摄出炫酷的视频,尚未涉足社交领域;而muse则更符合欧美人的习惯和喜好,不仅做音乐短视频,也涉足了社交和直播。 二、UI对比 从截图中可以看出,抖音和muse在页面设计上有明显的差异。抖音采用白色字体搭配黑色背景,这种配色方案不仅提升了产品的格调,还突出了其他色系的板块,整体给人一种炫酷、潮流的感觉。而muse的整体背景为粉黄渐变色,字体为白色,挑战页面采用了8种颜色轮换,整体给人一种跳跃、鲜活的观感,更受青少年喜爱。muse底部一级菜单采用文字形式而非常见的图片或图标,这与muse的用户群体主要是欧美国家的人有关,以呈现简洁性。 三、用户评价和反馈 从ASO100的数据来看,抖音的总体评分较高,所有版本的5星好评率占到了86%。用户评价显示,抖音凭借不断的努力收获了一大票粉丝,其最吸引用户的几点包括:能够让用户拍摄出出乎意料的炫酷视频;抖音小助手提供的拍摄指南指导新用户快速上手;可以结交许多趣味相投的热爱音乐和创作的好友;视频高端不低俗;增加了生活趣味。然而,从非5星的评价中也暴露出抖音目前存在的问题,包括特效缺少瘦脸、大眼等功能;网络有时不太给力,偶尔有加载失败的情况;Anti-Spam机制有时不准确,可能会把正常的视频误判或把正常使用的用户封号;有些视频模仿重复度高,例:逆天化妆术主题的视频经常被推送,会让用户觉得单一失去新鲜感;有时会推送既无聊又尴尬的视频。 四、改进建议 针对上述问题,提出以下改进建议:增加瘦脸、大眼等特效功能,以满足用户的需求;优化网络连接,减少加载失败的情况;提高Anti-Spam机制的准确性,避免误判和封号问题;减少重复度高的视频推送,保持内容的多样性和新鲜感;避免推送无聊或尴尬的视频,提升用户体验。 针对抖音短视频App的用户体验,以下是几点建议或产品迭代方向:
  13. 特效与滤镜:
  • 用户反馈显示,增加可调节的瘦脸、大眼等特效和丰富多样的滤镜效果将使平台更具吸引力。这些特效和滤镜能让用户在平台上更加自信地展示自我,从而激发更多用户的创作热情。
  1. 评论区互动:
  • 引入评论点赞功能,当用户对其他用户的观点表示认同时,可以简单通过点赞来表达支持,这样既简化了评论操作,又增强了用户之间的互动。
  1. 作品集时光机功能:
  • 对于用户寻找特定视频的需求,增设发布时间筛选和按发布时间排序的功能,帮助用户快速定位到自己感兴趣的内容,提升用户体验。
  1. 用户身份标识:
  • 根据用户的粉丝数量设立不同的头衔,如“搞笑达人”、“化妆达人”等,这不仅为粉丝多的用户提供了优越感,也促进了用户的归属感和忠诚度。同时,这也有助于新用户识别并接近抖音上的知名创作者。
  1. 推荐机制改进:
  • 减少重复度高且模仿性的视频推荐,避免用户频繁遇到类似内容而感到厌倦。此外,优化优质内容的推荐,确保用户能够接触到更多有趣和高质量的视频。
  1. 网络性能提升:
  • 根据用户反馈,持续优化网络连接速度和稳定性,确保流畅的视频播放体验,特别是在网络环境不佳的情况下。
  1. 问题反馈系统完善:
  • 进一步改善问题反馈机制,及时解决用户在使用过程中遇到的问题,提高用户满意度和产品口碑。 在抖音的“问题反馈”对话框中,用户可以通过机器人自动回复来表达他们的反馈。例如:“抖音团队感谢小主的反馈,我们会尽快处理!祝您玩的嗨皮!”这样的互动会让用户感受到抖音对每一个用户的反馈的重视。
  1. 产品未来走向方面 在这里,我想提出一些关于抖音产品未来的设想。 (1)盈利模式猜想: 我们可以发现,目前抖音还没有明确的盈利模式,更注重于用户增长。然而,从长远来看,抖音团队一定会摸索出自己的盈利模式。也许他们会像直播平台一样通过付费送礼物的机制,或者像Muse一样导流Live.ly直播执行粉丝打赏的机制,又或者销售周边产品,推出会员机制、粉丝头条机制等。 (2)社交猜想: 抖音未来可以考虑增加私信功能。应用场景:当一个粉丝非常想与自己的爱豆沟通时,TA需要类似私信的功能来完成这个需求,以表达自己对爱豆的喜爱、崇拜,或者请教爱豆拍摄炫酷视频的方法等等。私信功能将帮助积极用户之间建立起联系,促进用户间的互动,进而提高用户粘性。 六、总结 短视频行业近年来发展迅速,抖音短视频作为一款垂直音乐的短视频平台,为有才华有创作力的人才提供了创作空间,也为普通用户带来了欢乐。其视频时长严格控制在短短的15秒之内,不仅保证了内容的优质,也避免了与其他短视频平台的同质化。期待抖音未来为大家带来更多的惊喜。 此篇观点乃一家之言,如有不妥之处,请见谅!另外希望大家多提出建议,不胜感激! 本文由@进击的PM 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。