各位村民好，我是村长。 如果你是工厂老板，你真的太适合拍抖音了! 但事实却相反，许多老板拿着一手好资源，却不知道该怎么做。 今天村长就和各位老板聊聊，该如何利用抖音推广自己的业务，并且从中赚到钱。 01 工厂老板 做抖音的五大优势 对于工厂老板来说，比很多想做抖音的人都有优势。 1、货源优势 很多人想做抖音，最缺的就是货源。 没有靠谱的、稳定的、价格合适的、可以随时看到的产品的货源。 但对工厂老板来说，最不怕的就是货源。 2、专业优势 老板自己对于产品的了解，肯定比普通做内容的懂，而且比那些开门店的更懂。 原材料是什么，加工工艺是什么，怎么使用、维护等等。 3、发货优势 一般有工厂的，对于本地的物流渠道都是比较了解的，至少是有这个圈子的。 普通人想做抖音，找到了货源，却被昂贵的快递费难倒。 4、决策优势 老板自己来做抖音，什么产品定什么政策，多少是合理的，自己很清楚。 做个几块钱特价也无防，最为重要的一点是，可以基于抖音这条业务线，专门定制产品。 原本线下5袋装、10袋装的产品，老板可以自己开辟一条生产线做12袋装、20袋装的。 5、场地优势 许多人想办法找场地拍摄素材，但对于工厂老板来说，整个生产基地、员工甚至是地方的门店都是拍摄场所。 这五大优势，不仅方便老板拍摄抖音，同时也直接增加了用户对产品的了解和信任。 02 工厂老板 拍抖音的四种类型 对于自身有优势这些，许多老板当然是知道的，只是不知道自己该怎么拍更合适而已。 村长给各位老板分享四个的方向，但建议选择前面两种中的一个深入下去即可。 1、IP型老板 在抖音上的工厂老板有很多，其中有一类叫做IP型的老板，比如霞湖世家、戈雅广电、tong政等等。 这些老板前期所有的拍摄内容不是以自己的产品为主，而是分享自己工厂经营的日常。 比如关心员工的生活、食堂吃饭、员工住宿、日常招聘、会见客户等，从全方位的角度来塑造老板本人。 一个有很大产业的老板，养着几百、上千号员工，懂得经商、有人情味等等，从而拉近了与用户的距离和信任。 这类老板后期不仅仅是给自己的工厂带货、还能给其他的品牌带货。 而且就算工厂万一哪一天不做了，这个IP还是一直存在的，整个IP的延展度会更强。 就像俞敏洪就是典型的IP型老板，他可以分享新东方的经营、也可以分享自己爱看的书籍、还可以去采访各类企业家、还能带货。 2、卖货型老板 各位村民好，我是村长。 如果你是工厂老板，你真的太适合拍抖音了! 但事实却相反，许多老板拿着一手好资源，却不知道该怎么做。 今天村长就和各位老板聊聊，该如何利用抖音推广自己的业务，并且从中赚到钱。 01 工厂老板 做抖音的五大优势 对于工厂老板来说，比很多想做抖音的人都有优势。 1、货源优势 很多人想做抖音，最缺的就是货源。 没有靠谱的、稳定的、价格合适的、可以随时看到的产品的货源。 但对工厂老板来说，最不怕的就是货源。 2、专业优势 老板自己对于产品的了解，肯定比普通做内容的懂，而且比那些开门店的更懂。 原材料是什么，加工工艺是什么，怎么使用、维护等等。 3、发货优势 一般有工厂的，对于本地的物流渠道都是比较了解的，至少是有这个圈子的。 普通人想做抖音，找到了货源，却被昂贵的快递费难倒。 4、决策优势 老板自己来做抖音，什么产品定什么政策，多少是合理的，自己很清楚。 做个几块钱特价也无防，最为重要的一点是，可以基于抖音这条业务线，专门定制产品。 原本线下5袋装、10袋装的产品，老板可以自己开辟一条生产线做12袋装、20袋装的。 5、场地优势 许多人想办法找场地拍摄素材，但对于工厂老板来说，整个生产基地、员工甚至是地方的门店都是拍摄场所。 这五大优势，不仅方便老板拍摄抖音，同时也直接增加了用户对产品的了解和信任。 02 工厂老板 拍抖音的四种类型 对于自身有优势这些，许多老板当然是知道的，只是不知道自己该怎么拍更合适而已。 村长给各位老板分享四个的方向，但建议选择前面两种中的一个深入下去即可。 1、IP型老板 在抖音上的工厂老板有很多，其中有一类叫做IP型的老板，比如霞湖世家、戈雅广电、tong政等等。 这些老板前期所有的拍摄内容不是以自己的产品为主，而是分享自己工厂经营的日常。 比如关心员工的生活、食堂吃饭、员工住宿、日常招聘、会见客户等，从全方位的角度来塑造老板本人。 一个有很大产业的老板，养着几百、上千号员工，懂得经商、有人情味等等，从而拉近了与用户的距离和信任。 这类老板后期不仅仅是给自己的工厂带货、还能给其他的品牌带货。 而且就算工厂万一哪一天不做了，这个IP还是一直存在的，整个IP的延展度会更强。 就像俞敏洪就是典型的IP型老板，他可以分享新东方的经营、也可以分享自己爱看的书籍、还可以去采访各类企业家、还能带货。 2、卖货型老板 这种类型的老板主要是通过展示产品的特点和使用场景来吸引用户购买。他们通常会在视频中详细介绍产品的使用方法和效果，以及如何搭配其他产品使用以达到更好的效果。同时，也会提供一些优惠信息或者促销活动来刺激用户的购买欲望。 在抖音上，工厂老板的账号类型多样，各有侧重。他们通过不同的内容展示方式吸引观众，从而促进产品销售或品牌建设。以下是对四种主要类型的工厂老板账号的分析：

1. 直接粗暴卖货型

这类老板的视频风格简单直接，以最直观的方式向潜在顾客介绍产品。他们通常会置顶三条视频，包括工厂介绍、初心和荣誉，以此作为信任基础。剩余的视频则专注于产品本身，通过列举购买产品的100个理由，每个理由对应一个或十个视频，来增强消费者的购买欲望。这种类型的老板账号核心在于产品和定价策略，而其身份背书仅是附加价值。

2. 知识类老板

对于To C的卖货老板来说，他们的内容需要让C端用户易于理解，关注点在于解决消费者关心的问题，如产品组合、直播活动等。而对于To B的卖货老板，内容侧重点转向批发、代理、加盟、定制等商业合作层面，更注重实力和材质等考量因素。

3. 知识类老板

在抖音上，还观察到一种由工厂老板分享自己对商业和企业管理思考、经验的账号。尽管这些内容可能具有价值，但问题在于投入与产出不成正比。尤其是那些倾向于鸡汤式内容的账号，往往缺乏普遍性和影响力。例如，一位卖纸尿裤的工厂老板虽然拍摄了100多条内容，却未能显著提升销量。

4. 剧情式老板

有才华和演技的工厂老板通过将亲朋好友和员工融入剧情中，创作搞笑、情感或创业类内容，吸引了大量互动和好评。然而，这类账号的交易额并不明显，且业务上的继承性较差，更换题材时可能导致销量下滑。

工厂老板如何吸引消费者？

根据前文分析，IP型和卖货型工厂老板应分别采用以下策略：

  • IP型工厂老板：通过展现产品的包装、大小、样式等细节，以及展示产品的用料，增强消费者的信任感。同时，展示高新技术产品的流水线和技术细节，满足消费者对技术先进性的需求。
  • 卖货型工厂老板：明确列出购买产品的100个理由，每个理由对应一个或十个视频，让消费者了解选择该产品的具体原因。此外，通过展示工厂的日常运营和生产流程，增加消费者对产品质量的信心。 总之，无论是哪种类型的工厂老板，关键在于如何有效地利用抖音平台，通过高质量的内容吸引和留住目标消费者，从而推动产品销售和品牌建设。 无论是保洁、保安、厨师、司机还是运营、设计、技术等人才，他们的状态、想法。 5、拍摄发货： 将满载货物的流水线、仓库、发货、卸货现场展示给用户看。 6、拍摄客户： 无论是C端客户还是代理客户、上下游合作伙伴，他们对产品的反馈。 7、拍摄用心： 售前和售后的用心、包装发货的用心、设计生产的用心、定价组合的用心等等。 总之，不管你拍摄什么，要做到两个聚焦： 其一聚焦事件，强调某个事件，用户在几秒钟内就能知道你在说什么。 其二聚焦产品，每一个事件、每条视频都是围绕你的产品展开的。 拍摄客户、拍摄生产线、拍摄员工，都在强调自己的产品好，这样才能深入地进行种草。 好了，今天算是一个开篇，具体工厂老板如何拍抖音，还有很多内容。 比如内容怎么策划，冲突怎么制造、产品套餐如何定价、直播流程怎么做等，这个以后再来分享。 核心就是想强调一点，抖音是新渠道，应该抓住这样的渠道机会。 好了，村长今天就分享到这里，期待各位转发、评论、点赞。